Хууль эрх зүйн мэргэжилтнүүд өөрсдийгөө эдийн засгийн оргил үедээ зогсоож чаддаг тул хууль эрх зүйн салбарт хэд хэдэн онцлог чиг хандлага бий болсон. Эдгээр чиг хандлагын дийлэнх нь хуульчдын байгууллага, байгууллагуудад дэлхийн зах зээл дээр илүү үр ашигтай, бүтээмжтэй, өрсөлдөх чадвартай болоход нь тусалдаг. Бусад хандлага нь хүн ам зүй, хандлага, ажлын хэв маягийг өөрчлөхөд хүргэдэг. Доорх хууль эрх з йн салбар, хууль эрх з йн практикийг есгеж буй арван чиг хандлагыг доор харуулав.
01 E-Discovery
ЭSI-ийн тэсрэлт өсөлт нь цахим нээлт хийх үйл явцын өртөг, нарийн төвөгтэй байдлыг улам ихэсгэж, томоохон хэмжээний, өргөн хүрээтэй шүүх ажиллагааны цар хүрээг байнга өөрчлөв. Цахим насны цахим бодит байдлыг шийдвэрлэхийн тулд шүүхийн дэмжлэг , цахим нээлт, туршилтын технологид шинэ үүрэг гүйцэтгэх болсон.
02 Олон Улсын Ажиллах хүч
Үндэсний түүхэнд анх удаа дөрвөн үеийнхэн ажлын байрандаа ажиллаж байна: Traditionalists , Baby Boomers , Generation X and Generation Y. Өмгөөлөгчид, хуульчид, бусад хуулийн мэргэжилтнүүд тэтгэвэрт гарахаас хамаагүй ажилладаг тул олон тооны хуулийн фирмүүд болон хуулийн хэлтэсүүд нь хамгийн хөгшин, хамгийн залуу ажилчдын хоорондох 50-аад жилийн хугацааны зөрүүг тэнцвэржүүлэхийг оролдож байна. Ажлын орчинд дасан зохицох дөрвөн үе нь ажиллах хүчний шинэ динамик, сорилт бэрхшээлийг харуулж байна. Үүнээс гадна 80 сая тэтгэвэрт гарсан Baby Boomers болон Generation Z-г оруулснаар 1991 болон 2012 оны хооронд үүссэн хэвээр байгаа нь ажлын байрны динамикийг үргэлжлүүлэн өөрчлөх болно.
Нийгмийн сүлжээ 03
Нийгмийн сүлжээ нь ойрын жилүүдэд бизнес эрхлэх, хуулийн өөрчлөлт хийх чадвартай. Хууль эрх зүйн мэргэжилтнүүд олон янзын хууль эрх зүйн зорилт, ажил мэргэжлийн зорилтуудыг биелүүлэхийн тулд олон нийтийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүдийг ашиглаж байна. Нийгмийн сүлжээ нь хуульчид мэргэжлийн хүмүүсийг элсүүлэх, ажилд авах, сүлжээгээ тэлэх, гэрчийг байршуулах, гутаах, үйлчлүүлэгчидтэйгээ харилцах, зохицуулах зэргийг өөрчилдөг. LinkedIn, Фэйсбүүк, Твиттер, YouTube гэх мэт нийгмийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл нь маркетингийн гол хэрэгсэл мөн өмгөөлөгчид, хуулийн мэргэжилтнүүдэд өргөн хүрээний хүмүүст хүрч, бренд, зар сурталчилгаа, үйлчлүүлэгчдийн хөгжлийн зорилгыг биелүүлэхэд тусалдаг.
04 Хуулийн үйл явц аутсорсинг
Сүүлийн жилүүдэд хууль эрх зүйн салбар нь хууль эрх зүйн үйлчилгээг хүргэх загварчлалын дэлхий нийтийн даяаршилд шилжсэн байна. Хууль эрх зүйн үйл явцын аутсорсинг (LPO) гэж нэрлэгддэг энэхүү шинэ загвар нь дотоод, гадаадад байрлаж буй гадаадын өмгөөлөгчид, өмгөөлөгчид, хууль эрх зүй, бусад хуулийн мэргэжилтнүүдийн ажлыг шилжүүлдэг. Хууль эрх зүйн аутсорсинг, далайн болон офшор аль аль нь хуулийн фирмийг өөрчилж хуулийн фирмүүд, корпорацийн хуулийн хэлтэсүүд зардлыг багасгах, уян хатан байдлыг нэмэгдүүлэх, дотоодын чадавхийг нь өргөтгөхийг эрмэлздэг.
05 Ажил амьдрал-тэнцвэр
Эдийн засгийн эмгэг, төлбөр тооцоо хийх боломжтой тоон хязгаарлалт, хууль зүйн үйлчилгээний өрсөлдөх чадвартай дэлхийн зах зээл нь хууль эрх зүйн олон компаниудыг хэт их ачаалалтай болгодог. Илүү ихийг хийх дарамт шахалт нь ажилчдыг илүү урт хугацаанд ажиллахын тулд өөрсдийн хувийн амьдралаа золиослохын тулд олон тооны ажилчдыг албадан шахаж байсан. Хямралтаас үүдэлтэй халагдахаас татгалзах нь хуулийн мэргэжилтнүүдийн ажлын ачааллыг нэмэгдүүлдэг учраас ажилчид ажлын байрны тэнцвэрийг сайжруулахыг шаардаж байна. Ажлын байрны шинэчлэлийн бодлогууд гэвэл уян хатан цагийн, алсын зайнаас ажиллах , хагас цагаар ажилласан , тэтгэвэрт гарсан үе шат, түр хугацаагаар амрах, шахсан хуваарь болон бусад хувилбараар ажиллах ажлын шинэ бодлого нь хуулийн фирмийг пиццагаас уян хатан чанарыг өөрчилдөг.
06 Даяаршил
Дотоодын хуулийн фирмүүд хил дамнан өргөжиж, гадаадын зөвлөхтэй хамтран ажиллах, хил дамнасан компаниудыг нэгтгэх, хууль эрх зүйн газарзүйн хүрээн дэх уламжлалт хил хязгаарыг арилгаж байна. Хэдийгээр даяарчлал нь шинэ биш боловч интернетийн өсөлт, хууль эрх зүйн үйл явцыг автоматжуулах, өгөгдлийн аюулгүй байдлын хөгжил, технологийн шинэчлэл хийх зэргээс үүдэлтэй. Хуулийн фирмүүд дэлхий даяараа улам өргөжин тэлэхийн хэрээр даяаршил нь ирэх жилүүдэд хууль эрх зүйн салбарын ландшафтыг сэргээх болно.
07 Эко ухамсар
Глобал явах нь дэлхийн тэргүүлэх чиглэл болсноор ногоон хууль санаачлагыг бизнесийн болон хуулийн практикт нөлөөлдөг. Дэлхийн дулаарал, эдийн засгийн дарамт, эко-ухамсартай үйлчлүүлэгчид, хуулийн фирмүүд , хууль эрх зүйн мэргэжилтнүүд дэлхий даяар зардлаа бууруулах, нүүрстөрөгчийн ул мөрийг багасгах, нийгмийн хариуцлагыг дэмжих ногоон санаачлагуудыг бий болгож байна. Байгаль орчны хууль эсвэл "ногоон хууль" нь өсөн нэмэгдэж буй практик талбар бөгөөд олон тооны компаниуд шударга худалдаа, органик, сэргээгдэх эрчим хүч, ногоон байгууламж, уур амьсгалын өөрчлөлтийн чиглэлээр дэд практик туршлагыг бий болгож байна.
08 Виртуал хуулийн фирмүүд
Хүчирхэг хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүд, програм хангамж-үйлчилгээ, аюулгүй, вэбэд суурилсан технологи нь хуулийн мэргэжилтнүүд хаана ч хамаагүй ажилладаг. Үүний үр дүнд хууль эрх зүйн илүү олон мэргэжилтэн гэрээсээ эсвэл виртуал хуулийн оффисоос алс хол ажиллаж байна. Виртуаль хуулийн оффисууд нь уян хатан ажлын цагийг зөвшөөрч, хууль эрх зүйн мэргэжилтнүүдэд илүү сайн ажиллах / амьдралын тэнцвэрийг бий болгохын тулд дадлагажуулах хуулийн хувилбарыг санал болгодог. Виртуал ажил нь зєвхєн ємгєєлєгчдийн асуудал биш бєгєєд хууль эрх зїйн мэргэжилтнїїд алс хязгаарлагдмал ажиллаж байна. Ажил хөдөлмөр / амьдралын тэнцвэртэй байдлыг хангахын зэрэгцээ хувийн болон гэр бүлийн хэрэгцээнд нийцүүлэхийн тулд хууль эрх зүйн мэргэжилтнүүд ажил олгогчид болон үйлчлүүлэгчдээ үйлчлэх боломжийг олгодог.
09 Эрх зүйн үйлчилгээний өөр хувилбарууд
Өмгөөлөгчид хуулинд монополи байхаа больсон. Хууль зүйн зах зээл өөрчлөгдөж, үйлчлүүлэгчид нь хуульч биш хуульчдын мэргэшсэн мэргэжилтнүүд, хууль тогтоогчдод туслах, хууль зүйн туслалцаа үзүүлэх газрууд, виртуал туслахууд болон офшор эрх зүйн байгууллагууд зэрэг хуульчдын туслалцаа авах эрхтэй. Эдгээр шинэ боломжууд нь эмзэг бүлгийн хүмүүст хүртээмжтэй хууль эрх зүйн үйлчилгээг авчирч, иргэд өөрсдийн хууль эрх зүйн асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгоно. Хууль зүйн үйлчилгээний өртөг өссөөр байгаа тул хууль эрх зүйн шинэ загвар нь ирэх жилүүдэд хурдацтай өсөх болно.
Борлуулалтын өөр хувилбар 10
Хууль эрх зүйн зардлаар захирах дарамт шахалт нь хуулийн фирмүүд уламжлалт billable-цаг загвараас урьтаж, хууль бус үйлдвэрлэлийн зуун жилийн туршид үр ашиггүй байдлыг шүүмжилсэн шүүмжлэлд өртөж байна. Энэ нь тогтмол, хавтгай, холимог буюу хязгаарлагдсан хураамж. Үнэн хэрэгтээ, хуулийн шинэ судалгааны төвийн 2009 оны тайланд гадны зөвлөгөөнд төлсөн төлбөрийн 72.8 хувь нь цаг тутамд, цагийн төлбөрийн хэмжээнээс бусад төлбөрийн тооцоонд үндэслэсэн байна. Урт хугацааны харилцаа холбоог бий болгож, үнэ цэнийг хамгийн их байлгахын тулд илүү олон хууль эрх зүйн компаниуд нь зардлыг мэддэг харилцагчдын хэрэгцээг хангах арга зам болгон ашиглаж байна.