Хууль эрх зүйн ажлын байрны олон үеийг удирдах, урамшуулах
- Уламжлалистууд - 1927 ба 1945 оны хооронд төрсөн
- Baby boomers - 1946 болон 1964 оны хооронд төрсөн
- Generation X - 1965 болон 1980-аад оны эхээр төрсөн
- Generation Y - 1980 онд буюу түүнээс хойш төрсөн
Эдгээр дөрвөн үеийнхний янз бүрийн хандлага, сэдэл, хандлага, хэрэгцээ нь хууль эрх зүйн ажиллах хүчний динамикийг өөрчилсөн. Үе үеийнхний хоорондох ялгааг бага зэрэг ойлгох нь таны мэргэжил нэгт нөхдийнхөө хэрэгцээ, хүлээлтийг насаар нь янз бүрийн ажиллах хүчинд илүү сайн ойлгоход туслах болно. Сегмент бүрийн сэдэл, сэдэл, сургамжийг судлах замаар та авьяас чадвараа өсгөж, хуулийн багийнхаа олон талт байдлыг ихэсгэж чадна.
Уламжлалт зохион байгуулагчид
1927, 1945 оны хооронд төрсөн уламжлалтууд (одоо ч гэсэн Чимээгүй үеийнхэн гэх мэт) хуулийн ажлын байранд 60, 70, 80 насныхан байдаг. Уламжлалт физикчдийн 95 орчим хувь нь ажиллах хүчнээс татгалзаж байна. Тэтгэвэрт гарахгүй хүмүүс нь тэтгэвэрт гарах нас эсвэл ойролцоо байдаг бөгөөд олон хүн ажлын цагаар ажилладаг байна.
Хуулийн ажлын байран дахь олон уламжлагчид хуулийн фирмд урт хугацааны түншүүд, менежерүүд болон "зөвлөгөө" байдаг.
Ажлын байран дээр уламжлалт хүмүүс хөдөлмөрч, үнэнч байна. Сэтгэлийн хямралын үед босгосон уламжлалууд нь ажилчдаа эрхэмлэн хүндэлж, хатуу ажилчид байдаг. Олон уламжлалт мэргэжилтнүүд ганцхан ажил олгогчийн ажил хөдөлмөр эрхэлж, хамтран ажиллагсаддаа маш их үнэнч ажилладаг.
Уламжлалт зохион бүтээгчид нь маш том баг тоглогч бөгөөд ажлын байранд байгаа бусад хүмүүстэй сайн харьцаатай байдаг.
Уламжлалт зохион байгуулагчид залуу үеэс эхлэн хэрхэн мэдээлэл боловсруулж, хариу үйлдэл үзүүлэхээс өөр ялгаатай байдаг. Тэд залуу үеийнхээс бага техник технологитой бөгөөд цахим шуудан, технологийн төхөөрөмжтэй харилцах харилцааг илүүд үздэг. Тиймээс энэ үеийнхний хамгийн сайн арга бол нүүр нүүрээ харсан харилцан үйлчлэлээр дамжуулан хийх явдал юм.
Залуу үеийнхээс ялгаатай нь уламжлалтууд урт лекцүүд дээр тав тухтай сууж, уулзалт нь веб-конференц, вэб дээр суурилсан технологийг ажлын байранд оруулах сонирхолтой байдаг.
Baby Boomers
1946 оноос 1964 оны хооронд төрсөн Baby Boomer-ийн үе нь 40, 50-аад настай. Тэдний ажил үүрэгтээ маш сайн тогтсон бөгөөд эрх мэдэл, эрх мэдлийн байр сууриа эзэлдэг. Энэ үеийн сегмент нь өнөөгийн хуулийн фирмүүдийн удирдагчид, корпорацийн удирдлагууд, ахлах ажилтнууд , хуулийн менежерүүдийн дийлэнх хэсгийг бүрдүүлдэг. Үнэн хэрэгтээ хуулийн фирмүүдийн 70 орчим хувь нь Baby Boomers юм.
Дайны дараах дайны дараах үеийн гишүүд, Baby Boomers нь үнэнч, хөдөлмөрлөж, төвөгтэй, инээдтэй хүмүүс юм. Энэ үе нь хууль эрх зүйн салбарт олон өөрчлөлтийг авчирч, ажлын байранд өөр өөр байр суурийг авчирсан.
Baby Boomers нь цалин хөлс, өндөр урамшуулал, ажлын уртыг амжилттай, ажлын байраар хангах үүрэгтэй байдаг. Тэд ажлын өрөөнд нүүр царайгаа үнэлдэг бөгөөд ажлын уян хатан байдал, ажил хөдөлмөр / амьдралын тэнцвэрийн чиг хандлагыг хүлээн авахгүй байж болно. Өндөр хариуцлага, үр өгөөж, магтаал, сорилт бэрхшээлүүд энэ үеийнхнийг өдөөх болно.
Generation X
Generation X нь 1965-1980 оны хооронд төрсөн 44-50 сая америк хүнийг хамардаг. Энэ үе нь хүүхдийн өсөлтөөс хойш төрсөн өсөлтийн үе ба өмнөх болон хойч үеийнхээс хамаагүй бага байсан үе юм. Generation X-ийн гишүүд нь ихэвчлэн 30-аад оны эхэн үедээ 40-ээд оны эхээр ажиллаж, бага түвшний түнш, ахлах түнш, дунд шатны паралегал , дунд түвшний дэмжлэгийн ажилтнуудын албан тушаалыг хуулийн фирмүүдэд, түүнчлэн корпорацийн хуулийн хэлтсийн дунд удирдлагын албан тушаалыг эзэмшдэг.
Тэдний шаргуу хөдөлмөрлөдөг эцэг эхийнхээ шарх, эсвэл аажмаар ажлаас халагдсаны дараа Generation X нь өмнөх үеийнхээс өөр ажлын ёс зүй, соёлтой ажлын байр руу орсон.
Boomers-аас ялгаатай нь Generation X нь гэр бүлийн цагтаа өндөр үнэлдэг бөгөөд ажлын талаар өөр бодолтой байдаг. Тэдгээр нь зоригтой, шаргуу хөдөлмөрлөдөг боловч үнэ цэнэтэй ажил / амьдралын тэнцвэртэй байдал юм.
Хуулийн ажлын байранд Generation X нь хатуу ажлын шаардлагад дургүй байдаг. Тэд эрх чөлөөг үнэ цэнэтэй гэж үздэг. Ажлын уян хатан хуваарь , ажлын байрнаас сонголт хийх боломжтой (төлбөрийн квотыг хангасан тохиолдолд) энэ үеийг хадгалж, урамшуулах боломжтой болно.
Generation X нь аж ахуй эрхэлдэг. Энэ үе нь олон янз байдал, сорилт, хариуцлага, бүтээлч оролтод тулгуурладаг. Хэрэв одоогийн хуулийн фирм эдгээр боломжуудыг тэдэнд олгодоггүй бол ажил олгогчийг хайж олохгүй болно.
Гар удирдлагатай харьцах нь ихэвчлэн энэ үеийг удирдан чиглүүлэх, зөвлөгөө өгөх, ажиллах үедээ хамгийн сайн ажиллана. Generation X-ийн гишүүд хүссэн зорилгодоо хүрэхийн тулд эрх чөлөө, бие даасан байдлыг эрхэмлэдэг бөгөөд багуудад биш харин ганцаараа ажиллахыг илүүд үздэг. Тэд "цуглааны талаархи цуглаанууд" -ыг дургүй байдаг бөгөөд нүүр царайг нь хүсдэггүй. Уян хатан цаг , хүндрэлтэй даалгавар нь энэ үеийнхнийг өдөөх болно.
Нэгдүгээр Y
Хуульч мэргэжлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн 20-иод насныхан бөгөөд ажиллах хүчнийхээ тоогоор орж ирдэг. Тооцоолсон тоо 70 саяар өсч, Generation Y (мөн Millennials гэж нэрлэдэг) нь өнөөгийн ажиллах хүчний хамгийн хурдацтай өсч буй хэсэг юм. Хуулийн фирмүүд нь авъяас чадвартай хүмүүстэй өрсөлдөх тул ажил олгогчид энэхүү өргөн уудам үеийн эрэлт хэрэгцээ, хүсэл эрмэлзэл, хандлагыг үл тоомсорлож чадахгүй.
Энэхүү шинэ үеийнхэн хуулийн фирмүүд , корпорацийн хуулийн хэлтэсүүд, засгийн газар болон бусад практикт орших түвшний албан тушаалтан , паралегал, хуульчдын бичиг хэргийн ажилтан , эрх зүйн дэмжлэгийн албан тушаалуудыг эзэмшдэг.
Generation Y нь ухаалаг, бүтээлч, өөдрөг, амжилтанд чиглэсэн, технологийн ухаантай. Энэ залуу үе нь бүтээлч сорилт, хувийн өсөлт хөгжилт, утга учиртай мэргэжлүүдийг эрэлхийлдэг. Тэд мэргэжлийн хөгжилд ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг хянагч, зөвлөгч нарыг хайж байна.
Generation Y нь маш олон янзын ажилтан бөгөөд э-мэйлээр дамжуулан харилцаа холбоог илүүд үздэг бөгөөд нүүр нүүрээрээ харилцахдаа текст мессежийг илүүд үздэг. Тэдний хандлага бол "миний цагийг би танай офистоо ирүүлэхэд бүү хаягтуул" гэсэн юм. Тэд и-мэйл илгээж, товч танилцуулах, хэргийг судлах, и-мэйлд нэг цаг хугацаанд хариулах боломжтой. Вэбд суурилсан хүргэх системээр дамжуулан кибер сургалт, лекц уламжлалт лекцүүдээс илүү үр дүнтэй байж болох юм.
Хууль эрх зүйн салбар нь урт хугацааны, төлбөрийн цагт ногдох квотыг гаргахад чухал ач холбогдолтой юм. Generation Y хуулийн фирм дахь ажил / амьдралын тэнцлийг шаарддаг тул ажил олгогчид уян хатан соёлыг бий болгосноор тэдэнд нийцүүлэх шаардлагатай. И-мэйл, зөөврийн компьютер, Blackberrys болон бусад технологийн хэрэгслүүд нь Generation Y-ийн алсаас ажиллана.
Бүтээлт Y-тэй хамтран ажиллах, хяналт тавих үед бүтэц, тогтвортой байдлыг бий болгож, баг чиглэсэн орчинг бий болгох нь ухаалаг хэрэг юм. Нэн даруй санал бодол, магтаал энэ залуу үеийг урам зоригоор өдөөгч болно. Ихэнх харилцаа холбоо, итгэл үнэмшил нь Generation Y-ийн сонирхолтой, оролцсон гишүүдийг хадгалахад тусална.