Төрийн ажлын төлөө ярилцлага хийх үед эсвэл энэ талаар ямар нэгэн ажил хийхийг хүсвэл та ажилд авах менежер эсвэл ярилцлагын хэсгийн гишүүдийн талаар үргэлж асуух ёстой. Тэд хүсч, асуултууд хүлээж байдаг. Ярилцлага бол хоёр талын гудамж юм. Ажилд авах менежер таныг мэдэхийг хүсч байгаа бөгөөд ажилд авах менежер, чадварлаг хамтран ажиллагсад, байгууллагын талаар бүхэлд нь мэдэхийг хүсч байна.
Асуулт асуусан олон шалтгаан бий. Асуултууд нь таныг ажилд сонирхолоо харуулах, ажил, байгууллагын судалгааг танилцуулах, ажлын саналыг хүлээн авах эсэхийг шийдэхэд туслах зорилгоор мэдээлэл цуглуулах боломжтой. Асуулт асуухгүй байх шалтгаан байхгүй. Ярилцлагын асуултанд хэр зэрэг хариулж байгаагаас үл хамааран асуулт асууж чаддаггүй тул та бэлтгэгдээгүй, магадгүй сэтгэл хангалуун бус байдаг.
Таны асуултууд нь сайн байх ёстой. Хамгийн сайн асуултууд нь таныг ажил мэргэжлийн талаар илүү гүнзгий ойлголттой болоход тусалдаг. Хамгийн хэцүү асуултууд нь зөвхөн өөрийгөө төвлөрүүлдэг. Таны дараагийн засгийн газрын ярилцлагын үеэр асуух зарим асуулт байна.
01 Багийн гишүүдийн талаар та юу хэлж чадах вэ?
Багын талаар асуух нь өндөр чадвартай баг бүрдүүлдэг хүмүүстэй ажиллахад танд чухал ач холбогдолтой зурвас илгээдэг. Ярилцагчийн биеийн хэлийг энэ асуултад хариулахдаа ажигла. Ярилцагч таныг багийн талаар сайн зүйл хэлэх болно гэсэн үг. Гэхдээ ярилцлага авагчийн үг, биеийн хэллэг таарах уу? Хэрэв үгүй бол ярилцлага авагч нь багийн эерэг талуудыг хэт их хэмжээгээр алдаж, сөрөг талыг нь тодруулдаг.
02 Миний багын гадна Байгууллагын аль хэсэг нь хамгийн ойрхон ажиллах вэ?
Энэ асуултын хариултыг танай байгууллагын том хэмжээний схемд таны ажилд хэрхэн нийцэж буйг мэдэхийг хүсч буй хүнийг үзүүлнэ үү. Байгууллагын бусад хэсэгтэй сайн ажиллах нь таны бүтээмж, багийн гүйцэтгэл , байгууллагын амжилтанд маш чухал юм. Эдгээр хүмүүс таныг ажил дээрээ хийснийхээ дараа сүлжээнд чинь эхлэх цэгийг мэдэж болно.
Та энэ мэдээллийг олж авахдаа энэ мэдээллийг олж авч болох боловч ярилцлагын үеэр асууж байснаар өөрийгөө байгууллагын бүтцийг илүү өргөн хүрээнд хэрхэн бүтээх талаар аль хэдийн бодож байгааг харуулж байна. Байгууллагад үзүүлэх үр нөлөөг хамгийн их байлгахын тулд том дүр зургийг хаана байрлуулахаа мэдэхийг хүсч байна.
03 Би хэрхэн сургагдах вэ?
Сургалт - ялангуяа танилцуулах сургалт - ажилчдын амжилтанд чухал ач холбогдолтой. Энэ үүрэгт шинээр ажилд авах ажилтнуудад зориулсан сургалтын хөтөлбөр байдаг уу, эсвэл үүрэг даалгавар биелүүлэхэд багийн хамт олноороо суралцах уу? Танд зөвлөгөө өгөх үү? Чиний мэдэх ёстой зүйлийг эзэмшсэн гэдгийг та хэрхэн мэдэх вэ?
Сургалтын талаар асуухад та ажлыг хэрхэн хийхээ мэдэхээс өөр сэтгэгдэлтэй байгааг харуулж байна. Байгууллага таныг хэрхэн хүлээн зөвшөөрөгдсөн жүжигчин болгох талаар та мэдэхийг хүсч байна. Байгууллага таныг амжилтанд хүрэхэд тань тусална гэдэгт найдаж байна.
04 Ажлын байранд зургаан сарын дараа ажилласаны дараа ямар амжилтанд хүрэх вэ?
Энэ нь таны ярилцлагад хариулагчийн хувьд энэ асуултын хувьд бэрхшээлтэй байх болно. Ярилцлага өгөхөөс өмнө засгийн газрын ажилд авах процесст маш олон алхам байдаг бөгөөд ажилд авах менежер энэ хүнд хүрэхийн тулд хүнд суртал ухах замд үсрэлт хийж байсан. Ажилд авах менежер энэ асуултын талаар огт бодоогүй байж болох юм.
Гэсэн хэдий ч ярилцлага авагчийн асуултын хариулт нь маш их харагддаг. Ярилцлага авагчийн хэлсэн зүйл нь амжилтанд хүрэх хамгийн том түлхүүрүүд юм. Хариултыг олохын тулд ярилцлага хийх хүн нэг эсвэл хоёроосоо хоцрох магадлалтай боловч эхний 6 сарын эцэс гэхэд уулзах шаардлагатай хүлээлтүүдэд сайн ойлголт өгөх болно.
Энэ нь амжилтанд хүрэх талаар бодож байгааг харуулж байна. Итгэл үнэмшилгүй бол та ажилд авахын тулд ажилд аваад, ярилцлагаа амжилтанд хүрэхийн тулд төлөвлөх хэрэгтэй.
05 Та байгууллагын соёлыг яаж тайлбарлах вэ?
Байгууллагын соёл нь маш чухал. Та соёлд сайн тохирохыг хүсч байна. Таныг байгууллагад зайнаас шууд дурлах хэрэггүй, гэхдээ та хэрхэн ажилладаг, байгууллагынхаа үйл ажиллагаа хэрхэн явагдаж байгаад үл нийцэхийг хүсэхгүй байна.
Энэ ажил таны хүссэн зүйл байж болох ч, хэрэв та тохирохгүй бол та бүтэлгүйтэх болно. Хэрэв та дарамттай ажиллахгүй бол та хямралд байнга хариу үйлдэл үзүүлдэг байгууллагад ажиллахыг хүсэхгүй байна. Үүний эсрэгээр, хэрэв та хөтөч хүн бол эвлэрүүлэх агентлагтай байхыг хүсэхгүй байгаа.
Энэ асуултад та тухайн байгууллагад тохирохыг хүсч байгаа бол та өөртөө сайныг мэдэрч, бусдын сайшаалыг хүлээх хэрэгтэй болно. Энэ бол баримт олох асуудал юм. Ярилцлагын үеэр ярилцлага авагч таны хариултыг сонсохыг хүсч байгаа зүйлийн талаар санаа олж авч болно. Тиймээс зан чанар таны хувийн онцлогтой зөрчилдсөн тохиолдолд ярилцлага авагч нь эерэг зүйлүүдийг эерэг болгон хувирга.
06 Би өөрийн вебсайт дээр _____ үзсэн. Чи надад үүнтэй илүү ярьж чадах уу?
Төрийн ажлын ярилцлагад бэлтгэх хамгийн сайн арга замуудын нэг нь байгууллагын вэбсайтыг хянах явдал юм. Зарим мэдээлэл ойлгоход хялбар байх бөгөөд зарим нь техникийн хувьд тийм байж болох юм. Байгууллага эсвэл байгууллагын гэрээт гүйцэтгэгчээс гадуур хэн ч үүнийг ойлгохгүй. Хэрэв та ямар нэгэн зүйлийг харах юм бол хэсэгчлэн ойлгож, тэмдэглэл хийнэ үү. Ярилцлагын үеэр таны асууж болох зүйл байж болно.
Таны ойлгож буй мэдээлэл байгууллагад эерэг гэрэлтэй харагдаж байна. Байгууллага нь нэхэмжлэгч талд сая сая доллар төлөхийн тулд нэхэмжлэлийг барагдуулсан хэдий ч тухайн байгууллагын вэбсайт тухайн асуудлыг түргэвчилсэн байдлаар шийдэж байгаа бөгөөд тэдэнд ямарваа буруугаар нөлөөлсөн тэдгээр хүмүүсийн хамгийн их ашиг сонирхолд нийцүүлэн ажиллаж байгааг хэлнэ.
Байгууллагын вэбсайтаас мэдээлэл авахыг хүсч буй хүн танай судалгааны үндсэн судалгааг үзүүлдэг. Та зүгээр нэг тайлбарыг асууснаас илүү утга учиртай зүйлийг асууж болно, гэхдээ энэ нь зайлшгүй биш юм. Хэрэв танд илүү гүнзгий зүйлийг асуух үндэс байгаа бол үүнийг хий. Хэрэв тийм биш бол танд тайлбар өгөх асуултад хариулна уу.
07 Байгууллагын хамгийн vocent оролцогч хэн бэ?
Байгууллагын вэбсайтыг уншихаас гадна байгууллагын талаар бусад хүмүүс юу ярьж байгааг шалгана уу. Байгууллагын шүүмжлэгчид зөв байж болох ч тэд бас буруу байж магадгүй. Ихэнх тохиолдолд шүүмжлэгчид хууль ёсны асуудлуудтай байдаг боловч эдгээр асуудлуудыг шийдэх тэдний санал болгож буй арга нь байгууллага юу хийхийг хүсч байгаагаас ялгаатай байдаг. Шийдвэр гаргахаас илүүтэйгээр асуудлыг шийдэх нь илүү хялбар байдаг.
Ярилцлага өгсний дараа ярилцлага авагч таны асуултанд хэрхэн хариулдаг тухай бодоорой. Ярилцагчийн хариулт зөв үү? Хариултыг хэтэрхий хазайсан уу? Байгууллагын эсрэг хууль ёсны шүүмжлэлийг ярилцлага авагч хүлээн зөвшөөрдөг үү?
Ярилцлага авагч нь боломжит шинэ хөлсөлийн өмнө оролцогч талыг хэзээ ч буруутгах ёсгүй. Хэрэв ярилцлага авагч нь сонирхогч талуудын талаар ямар нэг зүйлд садар самууныг оруулаагүй бол болгоомжтой байгаарай.
08 Та бүхэн төсөвтөө анхаарлаа төвлөрүүлээд _____ дээр их хэмжээний мөнгө зарцуулдаг байсан. Яагаад тэр вэ?
Засгийн газар бензинээр ажилладаг машин шиг мөнгийг зарцуулдаг. Засгийн газрын байгууллагыг мөнгөний зарцуулалт нь байгууллагын тэргүүлэх чиглэлийг харуулдаг. Засгийн газрын бүх төсвийн үлэмж хэсэг нь боловсон хүчинд зориулагдсан учраас ямар хөтөлбөр, буцалтгүй тусламжийг хамгийн том ширхэгээр нь олж аваарай.
Хэрэв та байгууллагын төсөвийг ойлгох цаг гаргаж чадвал бусад нэр дэвшигчээс эерэг байдлаар гарах болно. Засгийн газрын төсвийг ойлгоход төвөгтэй байж болно. Тєсєв зєвхєн тєсвийг зөв ойлгуулахын тулд чадах бүхнээ хий, гэхдээ та буруу ойлгосон бол ярилцлага авагч таны буруу ташаа ойлголтыг засаж залруулахад хэцvv бай.