Ажилчдын байнгын тэтгэмжийн харилцаа холбоог оролцуулаад оролцоо ба үнэ цэнэ
Хүний нөөц ба тэтгэмжийн мэргэжилтнүүд ажиллагсдынхаа хамгийн сайн үр өгөөж , нөхөн олговорыг баталгаажуулахын тулд ихээхэн цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргадаг. Гэсэн хэдий ч, харилцааны хүчтэй үр шимийг хүртээлгүйгээр ажилчид авахад хэцүү байж болно.
Харилцааны үр ашгийн бодлого нь ажлын байр бүрийн нэг хэсэг байх ёстой. Нэгдүгээрт, энэ нь ажилтнууд болон тэдний гэр бүлд санал болгодог тэтгэмжийн тоймыг өгдөг.
Хоёрдугаарт, энэ нь хэзээ, хэрхэн яаж хамрагдах тухай чухал мэдээллээр хангадаг. Эцэст нь, ажилтнууд ажилчдын тэтгэмжийн багцад чухал өөрчлөлтүүд, сайжруулалтууд дээр шинэчлэгдэж байдаг.
Ажилтны тэтгэмж нь ажлын чухал хэсэг юм
Ажлын байран дахь тэтгэмжийн ач холбогдлыг үнэлэхийн өмнө тэтгэмжийн чухал үүргийг ойлгох нь чухал юм. Амьдралын даатгал болон бусад давуу талыг олгодог MetLife компанийн хийсэн ажлын байрны судалгаа, Хүний нөөцийн менежментийн Нийгэмлэг дээр нийтлэгдсэн ажлын байрны судалгаагаар ажил олгогчийн санал болгож буй тэтгэмж нь тэндээ үлдэх шалтгаан нь гэж үздэг. . Судалгаагаар нийт ажиллагсдын тэн хагасаас илүү хувь нь тэтгэмж авахын тулд илүү их мөнгө төлөх болно гэж үзсэн нь тэд өргөл өргөх илүү сайн сонголт болно гэсэн байна.
Энэ нь ажилчдын хүчтэй урамшуулал бөгөөд үүнтэй холбоотойгоор байнгын тэтгэмжийн боловсрол нь ажилчдын тогтвортой байдал, илүү үр дүнтэй ажиллах хүчний үр дүнг бий болгодог.
Хамгийн сайн үр дүнтэй харилцааны бодлогыг компаний нөхөн олговор, эсвэл нийт нөхөн олговрын хөтөлбөрийн талаархи бүх талаар мэддэг. Боловсрол нь энэ асуудлын гол цөм нь байх ёстой. Нэмж хэлэхэд, харилцаа холбооны үр ашгийн төлөвлөгөө нь дан ганц нээлттэй жилийн хамрагдах хугацаандаа анхаарлаа төвлөрүүлэхэд төдий зүйл биш бөгөөд энэ нь жилийн туршид хийх ажил юм.
Яагаад Ашигтай харилцаа холбооны компанит ажил бүх жилийн турш үргэлжлэх ёстой юм бэ?
Ажилчдын тэтгэмжийн талаар ярихад ажилчдад тэтгэмж авах эрхтэй болоход богино хугацааны дотор гардаг. Компанийн бодлогоос хамааран энэ нь ажилд авч ажиллуулсанаас хойш нэг жил, эсвэл нээлттэй хичээлд байх хугацаанд багтаж болно. Үлдэх цагт ажилчид ажилчдын тэтгэмжийн хамрагдалтад хамрагдахгүй, гэхдээ тэдэнд ерөнхий асуултууд болон зарим нэг асуудлын талаар санаа зовниж байна:
- Эрүүл мэндийн төлөвлөгөөнд оролцдог эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэгчдийн талаархи мэдээллийг хэрхэн олж авах
- Халаасны зардлаас хасах, жилийн хасагдах хязгаар, сарын хүүгийн өөрчлөлтийг олох
- Эмнэлгийн төлбөрийн тухай эсвэл маргаантай асуудалд тусламж хэрэгтэй эсэхийг асуувал яах вэ
- Тэдний амьдрал, ажил мэргэжлээрээ шинэ зүйл тохиолдвол тэдний эрүүл мэндэд хамаатай өөрчлөлтийг хэрхэн хийх вэ?
- Хэрэв тэд эрүүл мэндтэй холбоотой зарим сорил, процедурын талаар тодорхой мэдээлэлтэй бол
- Өөрчлөлт хийх эсвэл эрүүл мэндийн тодорхой төрлүүдэд хамрагдах хугацааг тогтоох хэрэгтэй
Энэ нь ажилчдын тэтгэвэр, тэтгэмжийн талаарх асуулт, асуултын бүрэн жагсаалт биш боловч таны ажилтан харилцааны төлөвлөгөөг хэрхэн хангаж чадах, хамрах талаар ойлголт өгнө.
Энэ нь үр ашгийн холбоо нь жилийн туршид хийх хүчин чармайлт байх ёстойг онцолж өгдөг.
Ашиг сонирхлын харилцаа холбооны шилдэг туршлагууд
Ажилчдын ажлын үр дүнд бий болсон сайн үр дүнг харуулсан ажилчдын үр ашгийг дээшлүүлэх хамгийн шилдэг туршлагууд байдаг. Энд жорлон байна.
# 1 - Ажилчдын тэтгэвэр тэтгэмжийн удирдлагын төвт суурилсан технологи
Өнгөрсөн хугацаанд хүний нөөцийн менежерүүд ажилчдыг цаасны элсэлтийн маягт бөглөхийг шаардаж, дараа нь тодорхой бус гуравдагч этгээдийн компанийг боловсруулахад шилжүүлсэн. Ажилтнууд тэдний төлөвлөгөөний талаар бага зэрэг холбоо барих буюу мэдлэгтэй байсан. Одоо, ажилчдыг мэдээлэл олж авах, мэдээлэл олж авах, амьдрахад дэмжлэг үзүүлэх боломжийг олгодог мэдээллийн илүү их ашиг тустай технологи руу чиглэсэн хөдөлгөөн нь харилцаа холбоог удирдах хамгийн сайн арга юм.
# 2 - Олон хэлбэрийн ажилчдын үр өгөөжтэй харилцаа холбоо
Ажиллагсадын эрүүл мэндийн даатгалын мэдээллийн хүртээмжийн талаархи өгөөжийн вэбсайтны зэрэгцээ гэрийн албаны мэдээлэл олон хэлбэрээр хүргэгдэх ёстой. Тэтгэмжийн элсэлтийн хугацаа, хугацаа зэргийг ажилтнуудад сануулахын тулд и-мэйл, текст мессеж илгээх нь эхлэл юм. Ажиллагсдад бичсэн баримт бичгийг уншиж танилцах нь өөр арга юм. Ажилтнуудад шууд болон онлайн үзүүлэнгүүдийг сурталчлах, түүнчлэн нийгмийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүд орчин үеийн орчинд үр дүнтэй байдаг.
# 3 - Гүйцэтгэх удирдлагын багуудаас боловсрол ба дэмжлэгийг дэмжих
Аливаа ажилтан харилцаа холбооны стратегийн стратегийг амжилттай хэрэгжүүлж чадах цорын ганц арга бол дээд удирдлагын багийн бүрэн худалдан авалт, дэмжлэг байх юм. Бүх менежерүүдийг ажилчдын тэтгэмжийн бодлогыг хурдасгахын тулд авчирч, өөрчлөлт оруулах, шинэчлэлийн талаар өөрсдийн багийг мэдээллээрэй. Тэдгээрийг биелүүлэхийн тулд хамгийн сайн эх сурвалжид хандах боломжтой эсэхийг шалгаарай. Гүйцэтгэх ажлын баг үр ашгийн талаар ярьж, ажлын байранд хэр их үнэ цэнэтэй болохыг олж мэдээрэй.
Image Credit: © Kalim - Fotolia.com