Хэдэн арван жилийн өмнө хөдөлмөр эрхлэлтийн түүхийн цоорхой нь albatross биш юм. Залуу үеийнхэн нь ажлын байрнаас илүү олон удаа ажиллаад, зарим нь дараагийн ажилд орохгүйгээр ажилдаа үлдэх нь зүйтэй.
Энэ нь үнэн боловч хөдөлмөр эрхлэлтийн дутагдал нь тэдэнтэй адил муу биш байсан бөгөөд тэдгээрийг тайлбарлаагүй нь ажилд орох өргөдөл гаргахад хялбар арга юм.
Хөдөлмөр эрхлэлтийн зөрүүний шалтгаан
Хүмүүс ажиллах хүчээ орхиж, дараа нь эргэж ирээрэй. Зарим эцэг эхчүүд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдтэй байхыг хичээдэг ба хүүхдүүд өдөртөө ажлын цагаа өнгөрүүлдэг бол ажиллах хүчээ дахин оруулдаг. Зарим нь хөгширсөн эцэг эхдээ анхаарал тавьдаг. Асран халамжлах нь хэтэрхий хүндрэлтэй байдаг тул асран хамгаалагч нь мэргэжилтнүүдийг ажилд авах шаардлагатай байж болно. Ингэснээр асран хамгаалагч ажилд орох боломжтой болно. Цаашилбал, зарим нь цалинтай ажиллах хүчийг бүрэн цагаар сайн дураар ажиллуулдаг. Эдгээр нь хүмүүс өөр ажил эрхлээгүй дараагийн ажил эрхлээгүй нөхцөлд ажил хийхээ больсон нийтлэг тохиолдол юм.
Хэдийгээр тухайн ажилтны ажлын байрны зөрүүний зөв хууль ёсны шалтгаан байж болох ч ажилд авах менежер энэ талаар өргөдөл гаргагч тайлбар өгөхөөс нааш энэ зөрүү хууль ёсны биш гэдгийг мэддэггүй.
Менежерийг хамгийн муу гэж тооцох болно. Өөрөөр хэлбэл, яагаад зургаан сар ажил эрхлэхгүй байгаагаа тайлбарлахыг өргөдөл гаргагчаас өөрөөр тайлбарласан бэ? Жилд? Хоёр жил? Хэрэв менежер зөрүүтэй шалтгаан байвал шалтгааныг тайлбарлах болно.
Ажил эрхлэлтэнд тайлбарлагдаагүй зөрүү нь та нарыг хохироож болзошгүй
Өргөдөл гаргагчдын сан сулардаггүй бол ажилд авах менежер тийм чухал мэдээлэл өгөх өргөдөл дээр илүү гүн ухаж болохгүй.
Менежер магадгүй маш олон тооны бусад аппликешнүүдийг татан авах боломжтой ба виз мэдүүлэгчийн ажлын түүхийг нэгтгэхийг цаг хугацаа өнгөрөхгүй байж магадгүй юм. Ажилд авахын тулд менежерүүд ажлын байранд тавигдах хамгийн бага шаардлагыг хангаж буй эсэхийг тодруулахын тулд аль нэг өргөдөл дээр маш их цаг зарцуулахыг хүсэхгүй байгаа учраас өргөдлийн материалыг аль болох уншихад хялбар байх ёстой.
Мэдээжийн хэрэг, хөдөлмөр эрхлэлтийн бүх цоорхойг тайлбарлахад хялбар биш юм. Зарим цоорхой нь муу шалтгааны улмаас үүсдэг. Хэрэв та нар буудсан бол аль болох нарийн ярих хэрэгтэй. Өмнөх ажил олгогчийнхоосоо илүү таныг ажилд авах менежер нь танаас илүү дээр юм.
Ажлын байрны өргөдлийн маягтыг нарийвчлан тайлбарлавал юу тохиолдсон болон нөхцөл байдлаас сурсан зүйлээ тайлбарлана уу. Энэ нь таны өмнөх таатай бус байдлаас хэрхэн өсч байгааг харуулж, адилхан алдаа гаргахгүй байх болно. Жишээ нь, өнгөрсөн хугацаанд өвчтэй хүнийг дуудлагаар дахин дуудлагаар ажлаас халагдсаны дараа халагдсан өргөдөл гаргагч нь одоо хоёр долоо хоногийн өмнө төлөвлөсөн амралтаа үргэлжлүүлэн төлөвлөсөн гэж хэлж болно.
Энэ нь өргөдөл гаргагчийг өнгөрсөн зан үйлээсээ чөлөөлөхгүй бөгөөд ажил дуусгавар болсон тохиолдолд ажилд авах менежерийг өргөдөл гаргахыг шаардаж болох боловч өргөдөл гаргагч нь ажилд авах менежерийг хүндэтгэх ёстой асуудлыг шийддэг.
Зарим тохиолдолд хөдөлмөрийн цоорхой нь ажилтны сонголт эсвэл муу гүйцэтгэлээс үүдэлтэй байдаг. Заримдаа ажил олгогчид хүчээ бууруулж , ажилчид нь хохирол амсдаг. Зарим нэг бууралтад хэн нь хэн үлдэж, хэн явдаг талаар шийдвэр гаргахад ажилчдын гүйцэтгэлийг тооцдоггүй. Аливаа ажилчдыг аль болох шударга байлгахад чиглэсэн процессуудад автдаг; Гэсэн хэдий ч сайн ажилтнууд байгууллагын "үхсэн мод" -тай хамт ажлаа алддаг.
Ажил эрхлэлтийн зөрүү нь сайн, муу, төвийг сахисан шалтгаанаар үргэлжлүүлэн тайлбарладаг. Ажилд авах менежерүүдийн тайлбарыг орхих нь үргэлж алдаа юм.