Ярилцлагадаа таны давуу болон сул талыг тодорхойлж , энэ ажлыг хийх чадварт тань хэрхэн нөлөөлөхийг хичээх болно.
Та өөрийн талаар өөр өөр асуултын талаар асууж болох бөгөөд ямар төрлийн ажилтан байгаагаа харуулахыг шаарддаг. Хэрэв та урамшуулал олгохыг зөвшөөрсөн бол, та сүүлчийн компанидаа сурталчилгаагүй тухай асуултад хариулахдаа хамгийн сайнаар бодох хэрэгтэй.
Өмнөх ажилдаа урам зориг оруулахгүйн тухай асуултуудыг хэрхэн хариулах вэ?
Ярилцлага авагчид таны ажлын туршлага, ажлын туршлагыг хэрхэн танилцуулж, тэдэнтэй хамт удирдах байр сууриа эзлэхэд бэлэн гэдгээ ятгахад нь яаж итгүүлэх вэ? Зөвлөмж болон хамгийн сайн хариултыг уншина уу.
Эдгээр төрлийн асуултуудыг авч үзэх зарим зөвлөмжийг энд оруулав.
- Ярилцлагад бэлтгэхдээ ажлын байранд жагсаасан давуу болон шаардагдах жишиг жагсаалтыг гаргах нь зүйтэй юм.
- Нэг нэгээр нь туршиж үзээд, таны туршлагууд таны ажлын байрны шаардлагыг хангаж байгаа эсвэл давсан жишээнүүдээс ол.
- Өөрийнхөө ажилд хэрхэн хэрэгжсэн төслүүд, таны хүлээн авсан сургалт, олсон туршлагаа харуулах нь таны хүссэн ажлыг амжилтанд хүргэх боломжийг олгоно.
- Та компанид судалгаа хийж, асууж болох ярилцлагын асуултыг асууж, ярилцлага авагчаас асуух асуултуудаа асуу .
Илүү бэлтгэлтэй байх тусам та ярилцлагад илүү итгэлтэй, өөртөө итгэлтэй байх болно. Эдгээр нь өндөр түвшний албан тушаалд томилогдох нэр дэвшигчдийн хайж олох хоёр гол шинж чанар юм.
Сурталчилгааны асуултын хомсдолтой хамгийн сайн хариултууд
Ярилцлага авагчтайгаа яагаад болохгүй байгаа талаархи логик шалтгааныг хуваалцах нь зүйтэй юм. Жишээ нь, магадгүй удаан хугацаагаар ажилласан, сайн хүндтэй хамт ажиллагсад таныг дэмжсэн цорын ганц албан тушаалд томилогдсон, магадгүй төсвийн хөнгөлөлтийг урамшуулал болгох боломжтой. Эдгээр нь таны мэргэжилтэй ямар ч хамаагүй юм.
Зарим тохиолдолд, та одоогийн ажил олгогчоос урамшуулал авахын тулд шаардагдах чадвар, итгэмжлэл байхгүй байж болно. Энэ бол дэмжихгүй байх төгс хууль ёсны шалтгаан бөгөөд хэрэв танай ажил олгогчтой ижил мэргэжил шаардлагагүй эсвэл давуу эрхтэй байвал энэ нь таны ажилд авах магадлалыг гэмтээхгүй байх болно.
Жишээ нь, таны өмнөх ажил олгогч дараагийн түвшний албан тушаалд магистрын зэргийг шаардаж болох бөгөөд магистр зэрэг нь таны зорилтот ажлын гол мэргэшил биш юм. Жилийн туршид туршлага тань бодит амьдралд хэрэгжих боломжтой болсон нь таны байр суурь руу илүү үндэслэлтэй байр суурийг бий болгоно.
Үүнээс гадна өөрийгөө сайжруулахын тулд хийсэн бүхнийг дурсахаа бүү мартаарай. Хэрэв та дадлага буюу ур чадвараа дээшлүүлэх зэрэгтэй, эсвэл бусад төрлийн сургалтанд хамрагдсан бол, та одоо өндөр түвшний ажилд илүү сайн байр суурьтай байгаа шалтгааныг хэлэх хэрэгтэй.
Хариуцлага болон төслүүдийг дурдах
Өөр нэг арга зам бол ажил олгогчийн одоогийн үүрэг даалгаврыг танд олгосон нэмэлт үүрэг хариуцлагын талаар дурдах болно. Эдгээр үүрэг хариуцлага нь та манлайллын үүрэгт бэлэн байгаа гэдгээ илэрхийлж болно.
Жишээлбэл, та магадгүй том төслийн хувьд төслийн менежер эсвэл багийн ахлагч гэж нэрлэгдсэн байж магадгүй юмуу эсвэл байгууллагын гол асуудлын талаар зөвлөх хороонд элсүүлэхийг хүссэн байж болох юм. Чи магадгүй бага ажилтнуудыг сургах, дасгал сургуулилах гэж асууж магадгүй юм. Иймэрхүү туршлагын талаар та илүү өндөр албан тушаалд дэвшихэд бэлэн гэдгээ харуулна.
Түүнчлэн, боломжтой бол өнгөрсөн болон одоогийн хяналт шалгалтын ажилтнуудаас зөвлөгөө авах нь зүйтэй гэж үзэж байгаа бөгөөд нөөц бололцоо, нээлттэй албан тушаалд боломжтой бол ахиц дэвшил гарч магадгүй юм. Илүү өндөр түвшний ажил эрхлэх, яагаад үүнийг үнэн гэж итгэж болох талаар лавлагаа өгч болно.
Компанийг шүүмжилж болохгүй
Та ямар ч арга барилтай байгаа бол хянагч, удирдлагыг нь шүүмжилж болохгүй. Үзэсгэлэнтэй биш эсвэл ирээдүйд ажил олгогч нь таны өмнөх ажил олгогчтойгоо адилхан хандаж, гомдол гаргагч гэж үзэж болно. Таны одоогийн болон өмнөх компаний нөхцөл байдлаас үл хамааран таны сэтгэгдэл эерэг, эсвэл дор хаяж төвийг сахисан эсэхийг шалгаарай.
Чи ганцаараа биш гэж бүү санаа зов
Олон удаа та гайхалтай ажил хийж байсан ч гэсэн сурталчилгааны цагт өнгөрөх болно. Энэ нь танай мэргэжилтэй ямар ч холбоогүй байж магадгүй бөгөөд гаднаас менежментийг хөлслөх компаний бодлого байж болно.
Заримдаа одоогийн бизнесийн уур амьсгалыг дэмжих хамгийн сайн арга бол компаниудыг өөрчлөх явдал юм. Ажилд авахын тулд менежерүүд үүнийг мэддэг бөгөөд хэрэв та мэргэжилдээ итгэх боломжтой хэргийг гаргаж чадах юм бол ярилцлага, ажилд орох боломжтой байх ёстой.