Эдгээр асуултууд нь зан байдлын ярилцлагын асуултуудын нэгдэл, бизнесийн шинжээчдийн нөхцөлтэй холбоотой асуулга, бизнесийн шинжээчийн хувьд ур чадварыг сорьсон хүмүүсийг хамардаг.
Та өөрийн асуусан сэдвүүдтэй холбоотой амжилтыг харуулсан карьерийнхаа талаархи нийтлэлүүдийг бүрэн гүйцэд хариулж чаддаг байх хэрэгтэй.
Ярилцлагын бэлтгэлийн үеэр ажлын байрыг анхааралтай ажиглаж, ажилчдаа хайж байгаа шалгуурт дүн шинжилгээ хийх нь зүйтэй юм. Чадвар, туршлагаа жагсаасан үзүүлэлтүүдтэй тааруулахын тулд чадах бүхнээ хий, ингэснээр та өөрийгөө өндөр албан тушаалд нэр дэвшүүлэх боломжтой. Тэдний хайж буй бизнесийн гол анализын ур чадварыг нягтлан үзэж, тэдгээрийг практик дээр хэрхэн хэрэгжүүлсэн жишээг авч үзье.
Бизнесийн шинжээч ярилцлагын асуултууд
- Ямар шинжилгээ, загварчлалын техник, аргачлалыг та хамгийн үр дүнтэй гэж үзсэн бэ? Яагаад?
- Бизнес төлөвлөгөөг боловсруулахад бизнесийн шинжээч анхаарал тавих ёстой хамгийн чухал цэгүүд юу вэ?
- Хэрэглэгчийн хэрэгцээг тодорхойлж, техникийн мэдээллийг дамжуулахын тулд ямар диаграмм болон / эсвэл бусад материалыг ашигладаг вэ?
- Бизнесийн хичнээн ажлын байран дээр ажилладаг вэ? Таны оролцоо юу байв?
- Өмнөх ажил олгогчдоо урт хугацааны төлөвлөгөөг гаргаж байсан тухайгаа ярьж өгөөч.
- Бизнесийн тагнуулын (BI) хэрэгслийг аль ашиглахыг та хэрхэн тодорхойлох вэ? Та хамтран ажиллаж байсан уу?
- Хэрэв хоёр компани нэгтгэж байгаа бол амжилттай нийлүүлэхийн тулд ямар үүрэг даалгавар гүйцэтгэх, тэдгээрийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар тайлбарлах.
- Тодорхой бичиг баримтын шаардлагад нийцүүлэн ашиглах тохиолдлыг бий болгох алхмуудыг тайлбарла.
- Хэцүү сонирхлын бүлгүүдтэй ажиллахад цаг хугацаа зарцуулсан тухайгаа ярьж өгөөч.
- Бизнесийн шинжээчдийн ихэнхдээ ашигладаг диаграмын гурван төрлийг тайлбарлах.
- Үндсэн урсгал, онцгой урсгалын болон ялгаатай тохиолдлын хоорондох урсгалыг ялгах, тайлбарлах.
- Төсөл хэрхэн ойртох тухайгаа ярина уу.
- Хэцүү байсан сонирхогч талуудыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?
- Бизнесийн шинжээчид ашигладаг диаграммыг та тодорхойлж чадах уу?
- Самбарын уут яагаад чухал байдаг гэж та бодож байна вэ?
- Байгууллагад тохирсон бизнесийн шинжээчийн үүргийг хаанаас харж байна вэ?
- Таны хэрэгцээ шаардлагыг тодорхойлох стратеги юу вэ?
Бизнесийн анализын талаархи асуултууд
- Хэрэглээний хэрэглээ тодорхойлох.
- Парето анализ гэж юу вэ?
- Бүтээгдэхүүнийг санаа болгон хувиргахын тулд ямар алхам хийх шаардлагатай вэ?
- BPMN юуны төлөө зогсож байна вэ? BPMN гарц гэж юу вэ?
- CAP CAP анализыг тайлбарлана уу.
- INVEST юуны учир вэ, юу хийдэг вэ?
- Ашиглалтын тохиолдолд өөр урсгалыг юу гэж үздэг вэ?
- Хамрах хүрээтэй талаар юу мэддэгээ надад хэл.
- Бизнесийн шаардлагын баримт бичиг (BRD) ба функциональ шаардлагын баримт бичиг (FRD) хоорондын зөрүүг тайлбарлах.
- Шинжилгээний загвар ба загвар загвар хоёрын ялгааг тайлбарла.
Бизнесийн шинжээчдийн дэлгэрэнгүй ярилцлага
Ярилцлагад орохын өмнө та хангалттай эрчим хүчээ ярилцлага хийхэд бэлэн байгаарай . Хамгийн нийтлэг бизнес шинжээчдийн ажлын ярилцлагын асуултанд өөрийгөө бэлтгэх нь зөвхөн сорилтын нэг хэсэг юм. Урьдчилан ярилцлагад орох гэж байгаа зүйлээ сонгож, урьд нь шөнөжингөө цэвэрлэж, дарагдсан, бэлэн болсон эсэхийг шалгаарай.
Танай цүнхэнд зориулж цүнх, цүнхийг тохируулаарай. Тиймээс та сүүлчийн минутад ажлын үзэг тавиагүй байна. 10-15 минутын өмнө ярилцлага авахын тулд олон цагаар үлдэж, өөрийн тээврийн болон зогсоолын төлөвлөгөөг харгалзан үзээрэй. Эдгээр мэт жижиг нарийн ширийнийг анхаарч үзэх нь ажилд авах менежер дээр хамгийн сайн сэтгэгдэл төрүүлэхэд чухал ач холбогдолтой.
Ярилцлагын үеэр өөрийгөө компанид сайтар судлаж, асууж асуусан асуултад хариулахын тулд өөрийгөө ярилцлагад үр дүнтэй худалдах боломжтой байх хэрэгтэй.
Бизнесийн анализтай холбоотой тодорхой сэдвүүдээс гадна та ерөнхий ярилцлагын зарим асуултын талаар асууж магадгүй тул эдгээрийг хэрхэн яаж хариулах талаар бодож үзээрэй. Бизнесийн шинжээчдийн хувьд таны ярилцлагад бэлтгэлтэй байхын тулд цаг хугацаа зарцуулахдаа илүү итгэлтэй байх болно.