Чухал зам төслийн менежмент (CPM) нь гол ажлуудад анхаарлаа төвлөрүүлэн төслүүдийг хугацаанд нь дуусгахад хэрэглэгддэг арга юм. Бүх интервалтай холбоотой даалгаварыг ашиглан нэг зам бол аливаа төсөл дуусахад хамгийн хурдан арга зам юм. Чухал замыг бүрдүүлэх зорилтуудыг анхаарч үзсэнээр төслийн менежер нь төслийг цаг хугацаанд нь дуусгах боломжоор хангана.
Энэ бол төслийн менежментийн хамгийн чухал зам юм.
01 CPM-ийн жишээ
Төслийн менежментийн чухал арга замын жишээ нь байшин барих төслийн төлөвлөгөө юм. Төслийн бүх ажлууд нь Ажлын хуваах бүтэц (WBS) -д жагсаагдсан тул даалгаврын хоорондын хамаарлыг тодорхойлж, даалгаврын үргэлжлэх хугацааг тооцоолно.
02 Чухал замыг тооцоолох
Төслийн менежментийн ихэнх программууд танд хамгийн чухал замыг тооцоолох болно. Төсөл тань төвөгтэй байвал энэ нь шаардлагатай байж болох юм. Гэсэн хэдий ч та энгийн тохиолдлуудад маш чухал замыг тодорхойлдог.
Эхний ажил эхлэхээс эхлээд аль ажлыг дуусгахаас өмнө ямар ажлууд хийж болохгүй болохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Эдгээр ажлуудын хамгийн урт нь хамгийн чухал арга зам юм. Дараа нь, энэ хоёр дахь ажлыг дуусгахад ямар үүрэг даалгаварууд хамаарч байгаагаа тодорхойлж, тэдгээрийн хамгийн урт ажил нь чухал замд гурав дахь алхам болдог. Төслийн төгсгөлд хүрэх хүртэл энэ үйл ажиллагааг үргэлжлүүлнэ үү.
Даалгавар, тэдгээрийн хамаарал , хугацаа зэргийг дээрх хүснэгтэнд харуулав. Хамгийн чухал замыг улаанаар тэмдэглэв. Энэ даалгаврын жагсаалтыг ашиглан хамгийн чухал замыг үүсгэх ажил нь 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, болон 13. Та бусад даалгавруудыг гүйцэтгэхэд нэмэлт цаг шаардагдах болно (5, 6, 7, 8, 9-ийг үз). Энэ нэмэлт цагийг "float" гэж нэрлэдэг. Бусад үүрэг даалгавруудыг анхааралтай ажиглах нь чухал юм. Учир нь хэрэв тэдгээр нь тэдгээрийг сунгахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бол тэд чухал үүрэг гүйцэтгэх болно.
Хэрэв тэдгээрийн аль нэг нь түрүүлж, илүү урт хугацаа шаардагдвал төслийн хугацааг сунгаж болно. Жишээлбэл, найман ажлын даалгаврын тусгаарлалтыг зөв хянадаггүй бөгөөд эхлээд буруу газар хийгддэг бол цахилгааны утас (ажлын дугаар 5) суулгах, илүү урт хугацаа шаардагдах болно. Энэ нь даалгаврын тоогоор биш 4-р мөрийн оронд хамгийн чухал зам дээр байрлуулсан.
03 Critical Path Project Management (CPM) Зөвлөмжүүд
Та хамгийн чухал төслийн он цагийн бүдүүвчийг багасгаж болно. Жишээлбэл, ажлын дугаар 4, сантехникийн суурилуулалт нь чухал зам дээр байна. Хэрэв та төсөвтэй бол өөр ажилчдыг хөлсөлж авах эсвэл хуваарьт ажилчдыг илүү цагаар ажиллуулах замаар энэ ажлыг богиносгож болно.
04 Доод шугам
Төслийг цаг хугацаанд нь дуусгах боломжоо аль болох хамгийн чухал замыг тооцоолж, түүнийг хийж гүйцэтгэх ажлыг удирдах. Critical Path Project Management нь авто-нисгэгч дээр байрлуулж болохгүй гэдгийг санаарай. Та өөр ямар ч даалгавар гүйцэтгэх нь чухал арга зам болохыг зааж өгөх хэрэгтэй.