Ярилцлагын асуулт: Та яагаад доод цэгийг хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

Ажил олгогчид шинэ ажилчдыг хөлслөх үед тэдгээр нь өөр хоорондоо ялгаатай гэдгийг мэддэг нэр дэвшигчдийг хайж байна. Компанид үнэ цэнээ нэмэгдүүлж чадаж байгаа эсэхийг шалгахын тулд, ажил олгогч "Та хамгийн сүүлчийн ажилдаа яаж нөлөөлсөн бэ?" Гэж асууж болно.

Компанитай хэрхэн зөрчилдсөн тухай асуултуудыг хэрхэн хариулах вэ

"Эгнээ шугам" гэдэг нь орлогын өсөлт болон / эсвэл зардлаа багасгахыг хэлдэг.

Гэсэн хэдий ч, та өөрийн талбарыг бодолцохын тулд илүү өргөн хүрээнд бодож үзэх хэрэгтэй. Суурь шугам өөр өөр талбарт өөр өөр утгатай байна.

Шилдэг хариултуудын жишээ

Ажилд авахын тулд доод шугам нь шинэ ажилтан эсвэл ажилд авах урт хугацааны харьцаа юм.

Өргөдөл гаргагчдын хувьд энэ нь нэр дэвшигчдийн чанар, агуулга, шалгалтын оноо зэргээр тодорхойлогддог.

Чанарын хяналтын мэргэжилтэний хувьд энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэг хэсэг болох хог хаягдлыг бууруулах явдал юм.

Эмнэлгийн клиникийн захирлын хувьд буруу эмийн буруу оношлогоо, буруу эмчилгээний зарчмууд, эсвэл буруу эмийн удирдлагыг бага түвшинд өгч болно.

Амжилтын тоон хэмжүүрийг оруулах

Таны хариултыг бэлтгэхийн тулд эхлээд та өнгөрсөн ажлын байрны доод талд юу байгааг тодорхойлох хэрэгтэй. Таны ажлын байр, хэлтэс амжилтанд хэрхэн хэмжигдэхийг санаж байгаарай.

Хамгийн оновчтой хариулт нь амжилттай тоон хэмжигдэхүүнийг дагана. Жишээ нь: "Би Зүүн хойд бүс нутагт арван хоёр хувиар өссөн борлуулалтыг нэмэгдүүлсэн" гэх мэт.

Та эдгээр үр дүнг хэрхэн гаргаж чадаж байгаагаа тайлбарлан өөрийн батламжийг батлах ёстой.

Тиймээс, "Би давтан бизнесийг өргөжүүлэх харилцагчийн үйлчилгээний хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээр энэ үр дүнг хүртсэн." Аливаа боломжит ажил олгогчийн зүгээс хайж олоход шаардлагатай ур чадварын талаар лавлах.

Жишээлбэл, хэрэв ажил олгогч борлуулалтын менежерийг мэргэшсэн сургалтанд хайж байгаа бол, та "бүтээгдэхүүнээ манай хэрэглэгчийн асуудлуудыг олж илрүүлэх, борлуулахын тулд борлуулалтын ажилтнуудад зориулсан сургалтын хөтөлбөрийг танилцуулсан."

Тодорхой єєрчлєлтийг хэрхэн яаж авчирсныг харуулахын тулд оролцож эхлэхээс ємнє таны оролцож байсан зїйлїїд болон таны їр дїнгийн индикаторын аль алиныг нь тодорхойлох шаардлагатай болно. Гэхдээ зарим тохиолдолд тодорхой хэмжилт хийх боломжгүй бөгөөд таны хариулт илүү чанартай байх болно.

Үр дүнг тооцоогүй үед

Хэрвээ таны авч хэрэгжүүлсэн өөрчлөлт нь тоо хэмжээг бодвол чанараас илүү чанартай байсан бол танай хүчин чармайлт хэрхэн сайжирсан талаар нотолгоог хуваалцах хэрэгтэй. Нэг арга нь эрх мэдэл бүхий бусад хүмүүсийн санал бодлыг тайлагнах явдал юм. Жишээлбэл, та "Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж маш их сайжирч, манай удирдагчид гомдлын тоо буурч, үйлчлүүлэгчдээс эерэг хариу үйлдэл нэмэгдсэн гэж хэлсэн."

Эдгээр зарлигуудад илүү анхаарал хандуулах хамгийн сайн арга бол өөрийн хянагч нарт тэдний зөвлөмжийг тэдний дэмжлэгтэй батлах явдал юм. Дахин хэлэхэд, та зүйлсийг сайжруулах стратеги, өөрчлөлтийг авчрахад хэрэглэх ур чадварыг тайлбарлах нь чухал юм.

Холбогдох нийтлэл

Ярилцлагын талаар асуултаа хэрхэн хариулах вэ
Хүч чадал, сул талууд Ярилцлагын асуултууд

Илүү олон ажлын ярилцлагын асуулт, хариулт

Ярилцлагын асуулт ба хариулт
Ажлын ердийн ярилцлагын асуултууд ба дээжийн хариултууд.

Ярилцах асуултууд
Ажилд орох нэр дэвшигчдийн асуултанд ярилцлага авагчаас асууна.