Joe Project, PMP
Гудамжны хаяг
Хот, улс, Zip
Хувийн имэйл хаяг
Холбоотой профайл холбоос
Гар утасны дугаар
Гол хөтөлбөрийн менежментийн чадавхи
Дэд бүтцийн менежмент, төлбөр тооцоо, харилцаа холбоо, борлуулалтын менежмент, хөтөлбөрийн менежментийн гол чиглэл бүхий төрийн болон хувийн хэвшлийн салбарт 16 жилийн туршид Мэдээллийн технологи (IT), бизнесийн менежментийн туршлагатай Гүйцэтгэх түвшний програмын менежер.
Боловсрол
Карнеги Меллон их сургууль, Хейнз сургууль, Шинжлэх ухааны магистр, Төрийн бодлого, менежмент
Харвардын их сургууль, Жон Ф.Кеннеди Засгийн газрын сургууль, Тусгай судлал
Рутгерсийн их сургууль, англи хэлээрх түүхийн бакалавр зэрэгтэй
Гүржийн Технологийн Институт, Тооцооллын Коллеж, МТ-ийн Төслийн Удирдлагын Сертификат
Гэрчилгээжүүлэлт
Мэдээллийн технологийн менежментийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн номын сан (ITIL) сан, 2006
Төслийн менежментийн мэргэжилтэн (PMP), Төслийн менежментийн институтээр (PMI) баталгаажуулсан, 2003
Ажлын туршлага
2006 оны 5-р сар , Одоогийн захиалагч, Гүйцэтгэх хөтөлбөрийн захирал
- Стратегийн бизнес болон байгууллагын бусад зорилгод чиглэсэн олон тооны холбогдох төслийн зохицуулалттай менежментэд хариуцлагатай, хариуцлагатай байх.
- Найдвартай байдал, харилцаа холбоог бий болгож, олон түвшний оролцогч талуудтай, тэр дундаа байгууллагын гадуурх харилцаатай байх.
- Хөтөлбөрийн эцсийн амжилт, хүлээн зөвшөөрөлтийг хангахын тулд төслүүдийг тодорхойлж, санаачлан, төслийн менежерүүдэд зардал, хуваарь, бүрэлдэхүүн хэсгийн гүйцэтгэлийг удирдан зохион байгуулах.
- Хөтөлбөрийн цар хүрээ нь бизнесийн стратегийн зорилгыг тасралтгүй нэгтгэх, бизнесийн үр дүн, стратегийн зорилтыг үр дүнтэй болгохын тулд хөтөлбөрийг өөрчлөх зөвлөмж гаргах.
- Техникийн багийн орчинд дасгалжуулагч, багш, манлайлагч ажилтан.
- Одоогийн хөтөлбөр, ирээдүйн боломжууд, үйлчлүүлэгчдийн асуудлаархи үечилсэн хяналтын самбарыг одоогийн байдлаар мэдээлж байна.
Ахлах ажилтан менежер, сүүлчийн ажил олгогч, шийдлүүдийн хэрэгжилт, мэргэжлийн үйлчилгээний групп (PSG), 2004 оны 5 сараас 2006 оны 5-р сар
- Үйлчлүүлэгчийн оролцооны үйлчилгээ болон шийдлийн хэрэгжилтийг зохицуулах
- Стратегийн гүйцэтгэлийн менежментийн аргачлал, үйл явцын үнэлгээний ажил, бизнесийн үйл ажиллагаанд технологи нэвтрүүлэхэд бизнесийн зөвлөгөө, мэдлэг, туршлагатай болсон.
- Манай үйлчлүүлэгчид бидний шийдэл, үйлчилгээний үнэ цэнийг бүрэн ашиглах боломжийг бүрдүүлэх замаар харилцагчийн үнэнч байдлыг бүрдүүлсэн.
- Үйлчлүүлэгчид одоо байгаа орлогын зарцуулалтыг тогтмолжуулж, нэмэлт бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ стратегийн байдалд нь оруулах.
- Гуравдагч талын худалдан авагчдыг хамарсан хэрэгжүүлэх бүх ажлуудын уялдаа холбоог зохицуулах, мөн системийн хэрэгжилтийн талаар үйлчлүүлэгчидтэй зөвлөлдөх.
- Үйлчлүүлэгчийн Шийдэл Хэрэгжилтийг Үйлчлүүлэгчийг дэмжих рүү шилжүүлэх ажлыг зохицуулах. Төслийн хэрэгжилтийн хэсгийг боловсруулах, засварлах ажлыг удирдан зохион байгуулах.
Төслийн менежмент, Компанийн нэрийн зөвлөх үйлчилгээ, ХХК, 2002 оны 4-р сараас 2004 оны 5-р сар хүртэл
- Шинэ түншүүд, зөвлөхүүд, шинэ төслүүдийг хэрэгжүүлэх замаар компанийн өсөлтийг нэмэгдүүлэх.
- Борлуулалт, маркетингийн хэлтэс дэх хөтөлбөр, багцын удирдлагын үйл ажиллагааг хариуцах.
- Хөтөлбөрийн менежментийн үйл явц, чиглэлийн чиглэлээр дараахь чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг: хөтөлбөрийн хуваарь, чанарын удирдлага; харилцаа холбооны удирдлага; хүний нөөцийн менежмент ; зардлын менежмент; худалдан авалтын менежмент; эрсдэл / асуудлыг удирдах; өөрчлөлтийн удирдлага .
- Менежер, арга зүй, зөвлөгөө өгөх чадвар сайтай, төслийн менежмент, төслийн төлөвлөлтөд тэргүүний туршлагыг нэвтрүүлэх.
- Байгууллагын санхүүгийн ашигт ажиллагаанд нөлөөлөх удирдамж.
- Шинэ болон цаашдын ажлыг баталгаажуулахын тулд Ажиллах Мэдэгдэл болон гэрээг бий болгох үйл явцыг удирдаж, гүйцэтгэнэ.
- SDLC-ээр дамжуулан оновчтой удирдлагатай системийг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх, эрсдэлийг бий болгох.
Захирал Зөвлөх / МТ-ийн ахлах менежер Cap Gemini Ernst & Young, Телеком, Хэвлэл мэдээлэл, сүлжээ, 1999 оны 8-р сараас 2002 оны 4-р сар хүртэл
- Үйлчлүүлэгчийн сайт дээр төслийн менежментийн албыг байгуулсан.
- Онцгой бүс нутагт шинэ үйлчилгээ, лицензийн бизнесийн боломжуудыг хөгжүүлэх үүрэг хүлээнэ.
- Зөвлөхийн ажилтнуудад ажилд авах, удирдах, ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох ажлыг хариуцна.
- Худалдан авагчийн итгэлийг олж авахын тулд төслийн талбайн эргэн тойрон дахь мэргэжлийн мэдлэгийг өгсөн
- Ажилтнууд / бүртгэлийн менежмент, тэргүүлэх чиглэл, урьдчилан мэдээлэх үүрэг хариуцлагатай.
- Бүсийн шинжлэх ухаан, технологийг удирдах явцад мэргэжлийн үйлчилгээний орлого, ашгийн квотыг хайна.
- Үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамж , лавлагаа чадварыг хангахын тулд хүргэх удирдлагатай болсон
- Төслийн төлөвлөгөө боловсруулж, төслийн ашиг, алдагдлын хариуцлагыг хүлээнэ.
- Байгууллагааа SEI НММ-ийн түвшин 2-оос дээш түвшинд шилжүүлэхэд туслалцаа үзүүлсэн
- Төслийн үйл ажиллагаануудыг хянаж, нөөцийн олдоцтой холбоотой асуудлаар ажилтнуудад зөвлөгөө өгсөн.
IT инженерийн ахлах менежер Pinnacle Software, Telecommunications Group, 1999 оны 5-р сараас 1999 оны 8-р сар хүртэл
- Өрийн NPV, IRR, болон ROI-д онцлон авч үзсэн бизнесийн хэргийг боловсруулсан.
- Зардлын зардлыг тооцоолох зардлын төсвийг бие даасан ажлуудад хуваарилах.
- Төслийн төслийн тайланг боловсруулж, багийг удирдан зохион байгуулж, өдөр тутмын асуудлуудыг SDLC дээр онцлон тэмдэглэв.
Хэрэгжүүлэгч менежер Шлумбергер, Цахилгаан холбооны практикийн сургалт, 1997 оны 11 сараас 1999 оны 5-р сар
- Үйлчлүүлэгчийн сервер төлбөр тооцоо, хэрэглэгчийн асрамжийн шийдлийг хэрэгжүүлэхэд клиент менежерээр үйлчилсэн.
- Техникийн эх үүсвэрээс 10-15 хүртэлх ажлын удирдамж, зохиосон ажлын мэдэгдэл
- SDLC-ээр дамжуулан програм хангамжийг өөрчлөх, согог болон асуудлууд.
1991 оноос хойш Мэргэжлийн Хариуцлагатай Төслийн Удирдлагын Институт (PMI)
Toastmasters International, 2007 оноос хойш гишүүн