Гэсэн хэдий ч өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн чөлөөлөлтийг шаарддаггүй нэг тогтмол юм.
Дотороос гадна руу нь
Дуртай ажлын байрны самбарыг шалгаад Дотоод борлуулалтын татварыг хөлслөх сонирхолтой ажил олгогчдын тоог харах нь зүйтэй.Энэ чиглэлийн цаад шалтгаан нь хоёр үндсэн хүчин зүйлээс шалтгаална. Үүнд: Эхнийх нь дотоод ба гадаад худалдааны борлуулагчдыг ажиллуулахад зардал хоёр дахь хүчин зүйл нь үйл ажиллагааны эрэлт хэрэгцээ юм.
Дотоод борлуулалтын орлогын дунджаар дундаж цалин хөлсийг дотооддоо хийхээс илүүтэйгээр ажилд авахад илүү өртөгтэй байдаг. Энэ нь аялал жуулчлалын зардал, үйлчлүүлэгчидтэй уулзахтай холбоотой зардлуудаас шалтгаална. Ихэнх ажил олгогчдод борлуулалтын төлөөлөгчийн нөхөн олговрын багц руу буцааж өгөх эсвэл ажилчдынхаа зардлыг төлөх зардлыг төлдөг. Үүнээс гадна, гадны борлуулагчдын төлөөлөгчид үйлчлүүлэгчдээ үдийн хоол болон бусад үйл явдалд хүргэх нь түгээмэл байдаг бөгөөд ажил олгогчийн зардлаа авахыг хүсдэг. Дотоодын төлөөлөгчидтэй хамт аялалын зардлыг төлөх шаардлагагүй. Сургалтын зориулалтаар аялж, үйлчлүүлэгчдийн үдийн хоолыг хамрахаас өөр аргагүй байдаг.
Дотоод борлуулалтад илүү их ажлын байр бий болгож буй жолоодлогын хүчин зүйл бол ажлын ердийн өдөрт илүү их үйл ажиллагааг шахаж болох явдал юм. Бодит тоо өөр өөр байх боловч гадны борлуулалтын ердийн борлуулалт нь өдөрт 7-12 хэрэглэгчийн дуудлага хийдэг. Энэ нь үйлчлүүлэгчидтэй нүүр тулан уулзах цаг их шаардагдана.
Дотоод төлөөлөгчтэй байх нь борлуулалтын төлөөлөгч өдөрт 100 үйлчлүүлэгчид дуудах нь ховор байдаг. "Үйл ажиллагааны хүлээлт" огцом өссөн нь ажил олгогчид дотооддоо борлуулалтын орлогын илүү хувийг хөлслөн авах нь маш их сонирхолтой шалтгаан юм.
Нүүлгэн шилжүүлээгүй
Ихэнхдээ комисс олж авсан борлуулалтын мэргэжилтнүүд ихээхэн орлого олж чаддаг. Энэ комисс олж авах чадвар нь хэрэглэгчдийн дунд "сэжигтэй" мэдрэмжийг бий болгодог бөгөөд олон тооны борлуулалтын мэргэжилтнүүд илүү сайн үнэ цэнийг өгөхөөс илүүтэйгээр мөнгө олох сонирхол илүүтэй гэж үздэг.
Ажил олгогчид энэ сэжигийг хүлээн зөвшөөрч, борлуулалтын мэргэжилтнүүд комисст ажиллахгүй гэж бахархалтайгаар зарлаж эхэлсэн . Энэ оролдлого нь хэрэглэгчдэд бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээг өөр хэн нэгэнд зориулж зарахаас илүүтэйгээр бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулах сонирхолгүй байхыг хэрэглэгчдэд итгүүлэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, худалдааны бус төлөөлөгчид дээд долларыг хуримтлуулах замаар юу ч олохгүй.
Энэ чиг хандлага нь маш авъяастай жолоодлоготой байж болох тул үнэтэй ажилчид өөр ажил олгогч хайх боломжтой. Борлуулалтын мэргэжилтнүүдийн орлогын боломжийг хязгаарлах нь нэлээн сайн санаа юм.
Part-time болон 1099
Бүрэн цагаар ажиллагсадын жил бүрийн цалин хөлсөөр олон ажил олгогчид хагас цагаар борлуулалтын мэргэжилтнүүдийг ажилд авах эсвэл 1099 эсвэл бие даасан борлуулалтын мэргэжилтэнийг бүтэн цагаар ажиллагчаар сонгон авч ажиллуулдаг.
Энэ өсөлтийн чиг хандлагаас шалтгаалж ажил олгогчид ажилчдаа бүтэн цагаар ажиллагсадтай холбоотой санхүүгийн дарамттай тулгардаггүй бол тэдэнд илүү "борлуулах" ажилтнуудыг ажиллуулах боломжтой байдаг.
Хараат бус , хагас цагийн борлуулалтын мэргэжилтнүүд авъяастай бүтэн цагаар ажиллагсадын адил орлогын үр дүнг нэг бүрчлэн гаргаж чадахгүй байж болох ч ажил олгогчид тэдгээрийн хувьд илүү үр дүнтэй зардалтай бол үр дүн нь тэнцүү байх болно гэж ажил олгогчид үзэж байна. Хэрэв орлого нь адилхан хэвээр байгаа бөгөөд ажил эрхлэлтийн зардлаа бага байвал компани нь илүү үр ашигтай эсвэл илүү үнэтэй өрсөлдөх чадвартай байж болно.