Хамтлагийн менежер болон хөгжимчин хоёрын хоорондын харилцаа нь зөвхөн хэзээ нэгэн цагт хамгийн чухал (бизнесийн) харилцаатай холбоотой юм. Гэвч буруу ташаа ойлголтууд энэ өө-ээдрээтэй холбоотой холболтыг эргэлдүүлдэг. Хэрэв та зураач менежерийг ажилд авах юм уу хамтлагтаа удирдлагын ертөнцөд оруулахыг боддог бол эдгээр хөгжмийн салбарын домогуудыг жагсаалтаасаа салга.
01 Хэрвээ танд менежер байхгүй бол хэн ч ноцтой автахгүй
Хэрэв та хөгжимчин бол хөгжим тоглоход анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд менежерүүд чухал байдаг. Зарим түвшинд, шошго, промотор, агентууд, PR компаниуд болон бусад гуравдагч этгээдэд менежертэй харьцах нь илүү дээр байх болно.
Заримдаа эдгээр хүмүүс хөгжимчин хүний ярихыг хүсдэг хөгжмийн зохиолчийн талаар ярих хэрэгтэй болдог. Тиймээс менежер тэдэнд зориулж бохир ажил хийлгэхийг зөвшөөрдөг.
Гэсэн хэдий ч, карьерынхаа эхний үе шатанд шоунд тавигдах хангалттай дуунуудыг авахын тулд менежер авах хэрэгтэй гэж бодохгүй байна. Үнэндээ хэрэв та өөрийгөө төлөөлөх гэж байгаагаас өөр менежер гэж нэрлэгддэг найз, менежер гэж нэрлэгддэг найзынхаа аль нэгийг эзэмшсэн бол салбарын доторх хүмүүс таныг илүү нухацтай авч үзэх болно.
02 Зөвхөн сайн холболттой менежер танд сайн ажил хийж чадна
Найзынхаа менежерийг шийддэг найз нь хоёрын хооронд маш том ялгаа байдаг. Тиймээс тэд өөрсдийнхөө ван суудалд сууж, тэдний менежерийг шийддэг найз нөхдийн хооронд ихээхэн ялгаа байдаг.
Ажлын хатуу ёс суртахуунтай, туршлагагүй менежер чамд томоохон зүйл хийх боломжтой бөгөөд тэд холбоо барих, хүмүүсийн анхаарлыг татахын тулд алхам бүртэй тэмцэх хэрэгтэй болдог.
Илүү олон менежерүүд илүү олон холболтыг авчирдаг ба тэдгээр нь ихэвчлэн илүү хурдан гүйцэтгэдэг. Гэхдээ тэд карьердаа эрт ороход хэцүү байдаг бөгөөд та тэдний хамгийн түрүүнд тэргүүлэх ач холбогдол өгөхгүй байх болно. Хэрвээ танд тусламж хэрэгтэй бол тавцан дээр урам зоригтой гараарай.
03 Манай менежер юу хийхээ хэлэх ёстой
Зураач-менежерийн харилцаа нь дарангуйлал биш харин хамтын ажиллагаа байх ёстой. Менежерийг сонгож байхдаа та ижил төстэй үзэл бодлоо хуваалцаж, хөгжүүлэхийг хичээж буй хөгжмийн карьерын талаархи ижил төсөөлөлтэй байх хэрэгтэй.
Хэрэв танай менежер таныг өөр ямар нэг зүйлийг бүтээхийг оролдож, боломжуудыг олж авахыг оролдож байгаа бол та үнэхээр хүсч байгаа гэдэгтээ итгэлгүй байгаа бол та буруу менежертэй байж болно.
Чадварлаг менежерүүд нь туршлага дээр тулгуурласан туршлага хуримтлуулж, хөгжиж буй хөгжмийн салбарт хэрхэн үйлчилдэг талаар өгүүлэх үнэтэй зөвлөгөө өгдөг. Гэсэн хэдий ч энэ нь хөгжмийн зохиол, дуу авиа, үзэл бодлоо зарим нэг зүйлд нийцүүлэх ёстой гэсэн үг биш юм.
Таны зөв менежер нь хөгжмийн салбарын амжилтыг нэмэгдүүлэхийн тулд таны хийж буй зүйлсийг хамгийн ихээр нэмэгдүүлэхэд туслах болно. Та бүхэн өөр өөр үйлдэл хийхийг оролдохын оронд бичлэг хийх боломжтой болно. Менежер бол хамтрагч биш, дарга биш гэдгийг санаарай.
04 Та менежерээр дамжуулан зүйлсийг ажиллуулах шаардлагагүй
Дээрх флипсүүд нь менежертэй байхдаа тэдгээрийг шийдвэр гаргахдаа оруулах хэрэгтэй болно. Ямар нэгэн менежер шоу, шинэ дуу, ярилцлага, эсвэл өөр нэг том зүйлээр дамжуулан ямар нэг намаар дамжуулан дуртай байдаг.
Энэ нь тэднийг муу харагдуулдаг, энэ нь таны карьераас хасагдсан мэт мэдрэмж төрүүлдэг. Хэрэв та ямар нэгэн зүйл хийхээр тохиролцож байгаа бол таны менежер мөн оролцож байх ёстой. Үүний дараа тэд өөрсдийнхөө хийсэн хөгжмийн мөнгийг таны ажилд төлөх төлбөр болгон авдаг. ажиллахыг оролдож байна.
Хамгийн гол нь, таны менежер нь таны хамтрагч гэдгийг санаарай. Тэд давталтад байх ёстой, эсвэл тэд танд үр дүнтэй байж чадахгүй.