Танай байгууллагын техник эдийн засгийн үндэслэлд дараах зүйлс орно:
- Бизнесийн бүтцийн талаархи тодорхойлолт
- Байгууллагын зохион байгуулалтынхаа тодорхойлолт
- Бизнесийн дотоод ба гадаад зарчим, практик
- Мэргэшлийн ур чадвар, сэргээлт
Бизнесийн бүтэц зохион байгуулалт
Энэ хэсэгт танай бизнесийг байгуулах хууль эрх зүйн шаардлагуудын талаархи дэлгэрэнгүй тайлбар, энэ нь танай бизнесийг зөв зохистой бүтэц гэж үзэж байна. Бизнесийн янз бүрийн бүтцийн давуу болон сул талуудыг хэлэлцэх.
Жишээ нь, ганцхан компани дан ганц өмчлөгч нь санхүүгийн болон хуулийн хариуцлагын эрсдэлийн аль алинд нээлттэй байдаг. Өндөр эрсдэлтэй бизнесийг хөрөнгө оруулагчид, үйлчлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчиддээ татахад хэцүү болгодог учраас бизнес эрхлэх боломжгүй юм. Энэ нь даатгалд хамруулах хамгийн хүнд, хамгийн үнэтэй хэлбэр юм.
Хэрэв та татвараас чөлөөлөгдсөн байгууллага болгохыг хүсч байгаа бол IRS-тай (мөн зарим тохиолдолд өөрийн гэсэн улсад татвараас чөлөөлөгдөх) татварыг чөлөөлөх, корпорацийн захирлуудын зөвлөл, ажилтныг үүсгэх шаардлагатай.
Мөн та байгууллагынхаа гишүүнчлэл эсвэл гишүүнчлэлгүй байгууллага байх эсэхээ шийдэх хэрэгтэй.
Байгууллагын бүтэц
Бизнесийнхээ зохион байгуулалтын бүтцийг ярилц. Энэ мэдээллийг танилцуулах хамгийн сайн арга замуудын нэг нь байгууллагын зураглал юм.
Байгууллагын диаграм нь таны бизнес шаталсан захирамж эсвэл гинжин тушаалыг харуулдаг.
Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дарга, хянагч, менежерүүдийн удирдлага дор голлох байр суурь, доод албан тушаалд томилогддог.
Бизнесийн зарчим, практик
Аливаа бизнес нь компанийн үйл ажиллагаа хэрхэн явагдаж байгааг зохицуулсан ёс зүйн код, зарчмуудыг хэвшүүлсэн байх ёстой. Энэ хэсэгт үйл ажиллагааны дотоод болон гадаад удирдлагыг хоёуланг нь багтаана.
Дотоод үйл ажиллагаа Бизнесийн зарчим, практик
- Үүсгэн байгуулагдсан бизнес эрхлэгчид нь захирлуудын зөвлөлтэй байх ёстой. Та сонирхлын зөрчилдөөнтэй бодлоготой юу? Та "Робертын дүрэм" -ийг ашиглан уулзалт зохион байгуулах уу?
Үйлчлүүлэгчдэд санхүүгийн тусламж, нийгмийн үйлчилгээнд хамрагдах боломжтой эсэх, эсвэл ахмад иргэн, цөөнх, тахир дутуу болсон бусад урьдчилсан нөхцөлийн шаардлагыг хангасан үйлчилгээг санал болгодог уу?
Та ажилд авах, ажилчдын сургалт, менежментийн туршлагатай юу?
Ажиллагсдад урам зориг өгөх, урамшуулах, урамшуулал өгөх корпорацийн нийтлэг философи байна уу?
Та ялгаварлан гадуурхахын эсрэг бодлого бий юу?
Бизнесийн гадаад үйл ажиллагаа ба зарчмууд
Хэрэглэгчийн бодлого эсвэл философи байна уу? Үйлчлүүлэгч / үйлчлүүлэгчдийн философийн жишээ гэвэл:
- Бид үйлчлүүлэгчиддээ үйлчилдэггүй; Бид зорилгоо биелүүлэхийн тулд үйлчлүүлэгч нартайгаа хамтран ажилладаг.
- Бид бүтээлч сэтгэлгээ, төсөөллийг эрхэмлэн үнэлдэг бөгөөд эдгээрийг манай үйлчлүүлэгчийн давуу талыг ашиглана.
- Манай ажилтнууд бидний үйлчлүүлэгчидтэй хэрхэн харьцах талаархи ёс зүйн өндөр хэм хэмжээ баримталдаг.
Мэргэшлийн ур чадвар ба сэргээлт
Бизнесийн хүч чадал нь компанийг удирдаж буй хүмүүсийн авъяас чадвар, ур чадвар, туршлагаас үүдэлтэй байдаг. Энэ хэсэгт та бүхэн үүсгэн байгуулагч, ажилтан, бизнес эрхлэгчдийнхээ ур чадвар, хувь нэмрийг бизнесийн үйл ажиллагаа хэрхэн явуулж буй талаар товч танилцуулна. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүн, захирал, албан тушаалтныг ч мөн оруулах хэрэгтэй.
Үндсэн зарчмуудын жагсаалтанд (бизнес, байгууллагын хамгийн чухал хүмүүс), тэдний тодорхой ур чадвар хэрхэн бизнест үйлчилдэг тухай товч тойм. Та мөн бизнест хамаарах амжилтыг оруулж болно.
Наад зах нь хамгийн шилдэг гурван зарчмыг хавсаргах нь үр дүнтэй байдаг.