Албадан нүүлгэх нь сайн дурын эсвэл сайн дурын бус байгаа эсэх нь хамаагүй, хамт ажиллагсад нь цочролд орсон нь юу болохыг мэдэхийг хүсдэг. Хэрэв та нарыг хасах юм бол хамаагүй хамтран ажиллагч танаас цөхрөлийн талаар асуулт асуух нь эргэлзээгүй.
Зарим асуултууд тохиромжгүй байж болох ч, та нэг арга замаар хариулах болно. Хэдийгээр та тэдгээр асуултанд хариулахаас татгалзсан ч гэсэн татгалзсан тохиолдолд хэрэглэдэг авиа, үг сонголт, биеийн хэл нь үйл явдлын талаархи хэтийн төлөвийн талаархи тоо хэмжээний талаар ярих болно. Хэрэв та сэтгэл дундуур байгаа бол покерын нүүрийг хэчнээн хичээсэн байсныг хараарай.
Татгалзахаас илүүтэйгээр асуултуудыг шударгаар хариулах нь хамгийн сайн сонголт юм. Та бүх картыг ширээн дээр тавих шаардлагагүй, гэхдээ нөхцөл байдлыг зөвшөөрсөн шиг ил тод байх хэрэгтэй. Доромжлолод оролцсон хэн нэгнийг буруутгах ёсгүй. Энэ нь албан бичгийн хов жив болно.
Доорх хэд хэдэн асуулт байж болох бөгөөд тэдний зарим жишээ хариултууд байна. Та эдгээр хариултыг хариултыг эхлэх цэг болгон ашиглаж болно.
01 Та нар яагаад уналтанд орсон бэ?
Хариулт 2: Би шинэ үүргээ гүйцэтгэж байхдаа хуучин үүрэг даалгавараа биелүүлэх чадваргүй байсан. Би энэ үүрэгтээ байгууллагын хувьд илүү сайн байх болно гэж боддог бөгөөд энэ нь илүү өндөр түвшний ажлыг хийхээс илүү сэтгэл ханамжийг өгөх болно. Бид бүгд ижил зорилгууд дээр ажиллаж байгаа бөгөөд энэ байр суурь нь зорилгодоо хүрэхэд байгууллагад туслахад илүү үр дүнтэй байх боломжийг олгодог.
Хариулт 3: Миний сүүлчийн ажил эхлэхээс өмнө энэ байр сууринд байсан. Би өмнө нь энэ ажилд ороход үнэхээр хөгжилтэй байлаа. Би хамгийн сүүлд хийх ажилдаа өмнө нь байсан хөгжилтэй байсангүй. Би тэр аз жаргалыг дахин сэргээхийг хүсч байна.
Хариулт 4: Би сүүлийн ажлаасаа хэтэрхий их сэтгэлийн дарамттай байсан. Би үргэлж л байсан юм шиг санагддаг. Стресст хамааралтай эрүүл мэндийн асуудлуудтай болж эхэлсэн бөгөөд би хангалттай байсан гэж шийдлээ. Миний эрүүл мэндэд илүү их хохирол учруулахаас өмнө ажлынхаа амлалтаа эргэн харах хэрэгтэй байсан. Хэрэв танд эрүүл мэнд байхгүй бол мэргэжлийн ямар нэгэн зүйл хийж болохгүй. Зарим хүмүүс энэ стресст хөгжил цэцэглэлт хийдэг, зарим нь тэднийг алах боломжийг олгодог. Энэ бол миний хувьд биш.
Цааш нь унших: Сайн дурын дарамтыг анхаарах ёстой тэмдэг
02 Таны бодлыг бууруулсан уу?
Хариулт 2: Үгүй, энэ нь миний шийдвэр биш байсан ч энэ алхам нь байгууллагын хувьд ашигтай байх болно гэдгийг би харж байна. Мэдээжийн хэрэг, зарим нэг алдаа байдаг, гэхдээ ерөнхийдөө энэ нь эерэг өөрчлөлт болно гэж би бодож байна. Би энэ таамаглашгүй нөхцөл байдлыг даван туулж чадна.
Хариулт 3: Манай менежер хоёр хоёулаа тусдаа санаатай байсан. Би түүнийг түүн дээр авчирсан бөгөөд тэр мөн адил мөрүүдийг бодож байсан гэж хэлжээ. Бид өөрсдийн хэрэгцээ болон байгууллагын хэрэгцээг хангах хамгийн сайн аргыг бий болгохын тулд толгойгоо нэгтгэж чадсан. Надтай нээлттэй байхыг хүсч байгаа менежертэй байхын төлөө би бэлэн байна гэдгээ мэдэж байгаа бөгөөд шийдвэр гаргах үйл явцад оролцоно уу.
Дэлгэрэнгүй унших: Сайн дурын дэм өгөхийг хэрхэн хүсэх тухай
03 Та бүтэлгүйтлийн талаар санаа зовж байна уу?
Хариулт 1: Үгүй. Мэдээжийн хэрэг, энэ өөрчлөлтийг сулруулж байна, гэхдээ би цаашдаа урагшлах нь илүү дээр байх болно гэж бодож байна. Би авъяас чадвараа илүү тохиромжтой болгохын тулд үүргээ гүйцэтгэдэг.
Хариулт 2: Эхэндээ би хамгийн их сүйрсэн гэдгээ хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Одоо би сэтгэлийн шархадсан бүх зүйлээ олж авсан, би үр бүтээлтэй ажиллахад бэлэн байна. Байгууллага намайг намайг байлгаж, амжилтанд хүрэх хангалттай гэж бодож байгаадаа баяртай байна.
Хариулт 3: Би сэтгэл дундуур байна, гэхдээ би үүнийг давах болно. Би бүх зүйлийг боловсруулахын тулд бага зэрэг цаг шаардагдах бөгөөд шинэ дүрд хэрхэн нийцэхийг харах болно.
Цааш нь унших: Хөдөлмөрийн чадвараа алдсаны дараа хэрхэн яаж амжилт гаргах вэ
04 Таны удирдаж байсан хүмүүст үе тэнгийнхэн байхдаа ямар сэтгэгдэл төрж байна вэ?
Хариулт 1: Би сайн багын нэг хэсэг байхдаа баяртай байна. Би багийг удирдаж байсан ч одоо өөр үүрэг гүйцэтгэхэд бэлэн болсон.
Хариулт 2: Бид бүгдэд тохируулга хийх болно, гэвч би менежерээр ажилласнаас илүүтэйгээр багуудад илүү их хувь нэмэр оруулах боломжтой гэж бодож байна. Багийн динамик нь бага зэрэг өөрчлөгдөх боловч бидний тэнцвэрийг олох болно. Бид өнгөрсөн хугацаанд ажиллагсдын өөрчлөлтийг даван туулж, бид торгуулийн дамжуулалтыг хийлээ.
Дэлгэрэнгүйг: Шилжилтийг хэрхэн яаж өөрчлөх вэ
05 Та хяналт шалгалтаа алдах уу?
Хариулт 1: Тийм ээ, гэхдээ би шинэ үүрэг хариуцлагынхаа талаар маш их баяртай байна. Хянах нь маш их үр өгөөжтэй байдаг, гэхдээ энэ нь заримдаа хэцүү байдаг. Би өөрийн ажилд анхаарлаа төвлөрүүлэхийг тэсэн ядан хүлээж байна. Би нэг өдөр хяналтад орж болно, гэхдээ би энэ ажлыг хийхдээ анхаарлаа төвлөрүүлэх болно.
Хариулт 2: Үгүй, ажилд автсан миний хамгийн дуртай хэсгүүдэд хяналт тавьдаг байсан. Зөвхөн өөрийн ажилд хариуцлага хүлээх ёстой гэж хэлэх зүйл их байна. Энэ үеэр би карьердаа хяналт тавьдаг хүнээс илүү хувь нэмрээ оруулдаг. Энэ нь ирээдүйд өөрчлөгдөж магадгүй, гэхдээ одоо би хянах боломжгүй байгаадаа баяртай байна.
06 Та шинэ ажлын байр хайж байна уу?
Хариулт 1: Тиймээ, би эргэн тойрон харах болно, гэхдээ би эргэн тойрондоо эргэн тойрондоо хүмүүсийг манай байгууллага болон бусад хүмүүст нүүж байгаа эсэхийг харахын тулд эргэн тойрон хардаг. Энэ нөхцөл байдал нь ажлын байрны зах зээлийг хэрхэн хянаж байдгийг өөрчлөхгүй.
Хариулт 2: Үгүй, би тэгж бодохгүй байна. Энэ шинэ үүрэгт би баяртай байна.
Хариулт 3: Би мэдэхгүй байна. Би шинэ ажилдаа сайнаар анхаарлаа хандуулах болно. Хэдэн сарын дараа би энэ үүргийг хэрхэн үнэлэх, түүнчлэн миний карьерыг хүсч байгаагаа дахин үнэлэх болно.