Танай Удирдлагын үндэслэл юу вэ?
Энгийн асуулт яриа үргэлжлэх болно. Та болон таны боломжит босс нийтлэг өнгөрсөн эсэхийг мэдэхийг хүсч байна. Хэрэв та ижил төрлийн ажлуудыг хийдэг байсан бол ижил мужуудад амьдарч байсан эсвэл өөр бусад холболттой байсан бол үүнийг дурдах хэрэгтэй. Энэ нь ярилцлагад оролцсон бусад хүмүүсээс ялгаатай бөгөөд Лос Анжелес хотод амьдардаг байсан шигээ холбоос хуваалцаж байгаа эсэхээ мэдэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь коллежид явсан юм.
Хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлд эдгээр хариултууд нь түүний үндэслэл нь бүтээлч, санхүүгийн, эсвэл удирдлагын аль нь болохыг хэлж өгнө. Хэрэв та бүтээлч зохиолч бол та удирдагчийн бодлогын удирдамжийг даган анхаарал тавьдаг хэн нэгний оронд босс шиг бүтээлч ур чадвартай хэн нэгнийг хүсч болно.
Төгс өдрийн юу нь та медиа менежер шиг байна вэ?
Энэ асуулт танд таныг удирдаж буй хүний зүрхэнд аваачиж өгдөг. Чи түүний найдвар, мөрөөдлийнх нь талаархи баримтуудаас илүү хөдөлж байсан.
"Төгс өдөр нь гольфын курс, өөрийгөө ажиллуулж буй газар нь төгс төгөлдөр өдөр байх болно" гэх мэт хариулт шиг "зөвхөн босогчийн хариу үйлдэл байж болох ч босс нь бага гарц гэдгийг дохио болж болох юм.
Энэ нь таныг хүзүүндээ амьсгалж чадахгүй хэн ч таныг өдөр бүр илүү хянаж байх боломжийг олгодог.
Үүний эсрэгээр "Бид сэтгүүлийн нүүрэндээ дэлхий ертөнцийг онцгойлон авч үзээд зар сурталчилгааныхаа бүх газрыг зарах болно" гэж хариулсан нь босс тодорхой зорилготой өрсөлдөж байгааг харуулж байна. Мэдээ менежментийн өндөр түвшний удирдагчтайгаа амжилтанд хүрч чадах уу гэдгээ шийдэж болно.
Менежментийн тулгамдсан асуудлууд юу вэ?
Үүнийг асуух нь энэ ажлын байрны сэтгэл санааны хямралыг харуулна. Хэрвээ та "Би хүсч байгаа зүйлдээ мөнгө олох хангалттай хөрөнгө байхгүй" гэж сонсвол энэ менежер санхүүгийн тулаантай байж магадгүй юм.
"Би шинэ мэргэжил эзэмшсэн сурган хүмүүжүүлэгчдийг авдаг, тэд явах болно" гэж ажилтнуудын асуудал байгаа, эсвэл ажлын байрны таатай орчин байгаагүй гэж хэлж болох юм. Эерэг талаас нь харахад энэ нь шинэ ажилд зуучлагчдын хувьд гайхамшигтай хүсэл эрмэлзэл, өөр газар илүү сайн ажилтай болох явдал юм.
Хэвлэл мэдээллийн менежер аливаа төрлийн саад тотгорыг даван туулах, үүнд дарамт шахалт үзүүлж , ажилтнуудаа баяртай байлгах. Хариултуудыг тэр даруй ажилд авахаас нь айдаг.
Та тав, арван жилийн дараа өөрийгөө харсан уу?
Боломжит босс таны эргэн тойронд байрлахад хэрхэн төлөвлөж байгаа талаар мэдэх хэрэгтэй. Хэрвээ тэр замд зургаан сарын дараа ирвэл та амжилтанд хүрэхийн тулд цаг зав гаргалгүйгээр шинэ даргад дахин итгэж үлдэх болно.
Хувь хүний хүсэл эрмэлзэлтэй менежер нь буруу зүйлгүй. Түүнийг ажлаас нь чөлөөлж, түүнийг хөдөлгөж болно.
Гэхдээ тэр тантай ярилцаж байхдаа тэр хаалганы харцанд байгаа эсэхийг мэдэх нь чухал. Хэрэв тэр хийвэл зөв эхлэхэд хэрэгтэй сургалтыг авахгүй байж болно.
Таны өрсөлдөгч нар танаас илүү сайн юу хийдэг вэ?
Хэрвээ хариу нь "юу ч биш" бол хана тань дууссан хэвээр байх болно. Та менежерийн толгой, зүрх сэтгэлд хүрч чадаагүй. Хэдийгээр энэ ажил шилдэг компани байсан ч өрсөлдөгчдөө үзсэн гайхамшигтай зүйл байх ёстой.
Чи менежер багийг хаанаас авахыг хүсч байгааг мэдэхийг хүсч байна. Тэр өрсөлдөгчөө илүү сайн гэж боддог зүйл нь түүний анхаарлаа хандуулах болно.
"Тэд биднээс илүү хурдан түүхийг эвддэг" гэж онцгойлон авч үзсэн. "Тэдэнд илүү олон Facebook фэнүүд байдаг" гэж нийгмийн хэвлэл мэдээллийн ур чадвараа онцлон тэмдэглэж байна.
Өмнөх хүнийг ажилд авахад юу тохиолдсон бэ?
Одоо таны анхаарлын төвд ажиллаж буй шинэ эзэн таныг ажлын талаар илүү ихийг олж мэдэхээс эхлээд анхаарлаа хандуулаарай. Ажлыг эзэмшиж байсан хүн, үр дүн нь аз жаргалтай дууссан эсэхээс юу бодож байгааг мэдэж аваарай.
"Зүгээр л амжилтанд хүрээгүй", та хялбархан давтах боломжтой бага бар тавьж чаддаг. Магадгүй энэ нь үндэслэлгүй хүлээлт хийгдсэнийг харуулж байгаа байх. Аль ч тохиолдолд та илүү ихийг олж мэдэх хэрэгтэй. Гэхдээ боловсон хүчний бодлого менежерээс бүх зүйлээ хэлэхээс сэргийлж чадна.
"Тэр Пулитцерийн шагналыг хүртсэн бөгөөд одоо үндэсний сонин ажиллуулахаар ажиллаж байна" гэж эсрэг асуудал гарч байна. Та дүүргэх том гутал байгаа гэж бодож магадгүй, гэхдээ наад зах нь компани маш сайн ажиллана гэдгийг мэднэ.
Хэвлэл мэдээллийн ажилд хэр их мөнгө зарцуулдаг вэ?
Энэ бол чиний хамгийн их хүсч буй зүйл. Энэ асуултыг хэтэрхий эрт, эсвэл шууд асуухад эрсдэлтэй байдаг.
Мөнгө чинь чиний хүсч байгаа юм шиг харагдахыг хүсэхгүй байна. Та албан тушаалд байхдаа ажилд орох гэж байгаа гэдгээ харуулах ёсгүй.
Менежерийг сэдвийг авчрахыг хүлээ. Хэрвээ тэрээр ажилчдын тэтгэмж, амьдралын өртөг эсвэл хөдөлмөр эрхлэх гэрээнд гарын үсэг зурсан тухайгаа яривал, үүнийг асуух нь зүйтэй.
Менежер таны асуултыг буцааж асуувал, "Та үүнийг хэр их төлдөг гэж бодож байна", эсвэл "Ажлыг хүлээн авахын тулд юу авах хэрэгтэй вэ" гэсэн тоог та өөрөө гаргаж ирээрэй. Нөхөрсөг арга замаар энэ асуултад хариулахаас зайлсхий.
Учир нь хэрэв та "75,000 доллар" гэж хэлдэг бөгөөд менежер таньд 100,000 доллар санал болгоход бэлэн болжээ. "Та хөлсөлсөн!" 25,000 $ хуримтлуулахын төлөө өөрийгөө баяр хүргэж байгаа учраас менежерийн хариулт байж болох юм.
Орон сууцны зардлын зах зээл эсвэл орон нутгийн зар сурталчилгааны зах зээлийн нөхцөлийг мэдэхгүй байх нь дээр юм. Тиймээс та таамаглах боломжгүй болно. Менежер долларын дүрсийг өгөхийг хүсч байна.
Таны хайлтын дараагийн зүйл юу вэ?
Ярилцлагаас гарахдаа менежер хаана очиж байгааг мэдэж авах хэрэгтэй. Тэрээр яаж, хэзээ шийдвэр гаргахыг танд хэлэх хэрэгтэй.
Хэрэв та газар дээр хөлсөлж чадаагүй бол бүү шантар. Зарим менежер таныг компанид элсэхээсээ өмнө өөрийн эзэдтэйгээ уулзах хэрэгтэй.
Хэдэн өдөр, долоо хоногт та и-мэйл эсвэл дуудлага хийх боломжтой эсэхийг асуу. Ярилцлагад яаралтай мэдэгдэнэ үү.
Ихэнх ярилцлага нь таныг сэтгэл хөдлөлтэй үлдээх болно. Зөвхөн чамайг эргүүлж байсан менежерүүдийн хариултыг бүгдийг нь жинлэе, тэр чамайг бодоод үз дээ. Ингэснээрээ та өөрийгөө хэвлэл мэдээллийн ажилдаа дэвшүүлснээр түүнийг удирдаж байгаа эсэхийг шийдэхдээ зөв шийдвэр гаргах болно.